- Best for gründere å gå fort

Professor Øyvind Bøhren ved Handelshøyskolen BI mener på et generelt grunnlag det er mye å hente for en gründer å slippe andre til om det begynner å gå dårlig.

- Nedsiden ved å bite seg fast er langt større enn å gå tidlig, sier Bøhren.

Han påpeker at Norge er et lite land og at det er svært få tilfeller der det oppstår så betente "hjørnesituasjoner" som den i Opera denne uken. Generelt kan Bøhren vise til forskning som forteller at det er bra å ha eiere i ledelsen av selskapet. Problemet oppstår den dagen de på innsiden får for stor eierkonsentrasjon.

- Når eierandelen blir tilstrekkelig stor, rundt 40 prosent, ser vi at aksjekursen begynner å falle, sier Bøhren.

BI-professor Torger Reve påpeker at innhenting av ny kapital minsker gründerens makt og kan skape nye situasjoner.

- Det er mye lettere å kvitte seg med gründeren hvis det skjer samtidig med at ny kapital er på vei inn, sier Reve.