Lei av tomprat om etikk

- Dere vil ikke investere i disse selskapene, men dere vil ha pengene deres?

Spørsmålet fra sjef og gründer i SAS Institute, Jim Goodnight, er rettet til Storebrands Idar Kreutzer. Mandag møttes de to på Storebrands hovedkontor for å diskutere samfunnsansvar, eller såkalt CSR (Corporate Social Responsibility), et område de begge brenner for.

Storebrand har strenge etiske retningslinjer for hvilke selskaper de investerer i. Så langt er 99 blitt ekskludert på grunn av korrupsjon, barnearbeid, miljøkriminalitet og andre etiske brudd. Listen blir imidlertid ikke offentliggjort, og Storebrand innrømmer også at noen av disse selskapene er kunder.

Et dilemma.

- Det er helt klart et av våre dilemmaer, men det handler om tillit, og vi tror vi kan påvirke mer på den måten. Vi presser hardt på for å få disse selskapene til å endre kurs. De siste månedene har vi jobbet mye med CSR i leverandørkjeden vår, sier Kreutzer, som påpeker at selv om Storebrand har gjort mye, er det fortsatt en vei å gå.

Han vil gjerne lære av Goodnight, som er verdenskjent for å behandle sine ansatte som grever.

Topplederduoen synes at det har blitt for mye tomprat om CSR.

Gjør lite konkret.

- I dag snakker alle om etikk og miljøvern. Men for altfor mange er det bare et PR-jippo, noe som raskt blir avslørt. Når vi spør hva de konkret har gjort, så har de lite å vise til, sier Kreutzer.

Goodnight er enig i at mange gjør altfor lite konkret.

- Men det er viktig å snakke om det, ellers skjer det ikke noe, sier han.

SAS Institute er et stort programvarehus, men er mest kjent for sin menneskevennlige arbeidsplass. Forsikringsordninger, lege, bilverksted, hjelp til barnehage, skole og hjem for ansattes syke foreldre er bare noen av godene Goodnight tilbyr.

Får mer energi.

- Vi hjelper folk med det som plager dem. Det gjør at de får mer energi til å gjøre en god jobb.

Og folk vil ikke slutte hos SAS, turnoveren er svært lav. Det sparer selskapet for over 100 millioner dollar på årsbasis.

- Vil finanskrisen stoppe den sterke bølgen innen samfunnsansvar?

- De som har integrert dette i forretningen sin vil fortsette å jobbe med det. Tiltak som sparer utgifter, som energivennlige bygg, vil trolig bli populære. Men det kan bli mindre rene donasjoner av penger til for eksempel skoler, sier Kreutzer.

Goodnight tror bensinprisen spiller en stor rolle.

- Med lave bensinpriser vil ikke satsing på fornybar energi være attraktivt. Å avgiftsbelegge forurensende drivstoff kan være en god idé.

Selv har SAS bare så vidt begynt å merke konsekvensene av finanskrisen, men er forberedt på trangere tider. Men det blir ikke kutt i staben.

Sjefen må gå først.

- Vi har aldri sagt opp folk, vi innfører heller ansettelsesstopp. Grunnen til at selskaper tyr til nedbemanninger er at sjefen har gjort noe galt. Derfor er det sjefen som bør gå først, men slik tenker ikke sjefer, sier Goodnight, som var hedersgjest på Rosing-arrangementet, norsk IT-bransjes "Oscar"-utdeling.

Les flere nyheter på E24