Schibsted ikke til salgs

Schibsteds

Andelen er fallende, spår styreleder Sunde, som også er sentral i den anonyme Stiftelsen Tinius.

Sunde snakker lavmælt og høflig i biblioteket i Schibsteds hovedkvarter i Apotekergaten i Oslo. Han er sjelden i medienes søkelys, og overlater ofte jobben som Schibsteds frontfigur til konsernsjef Kjell Aamot, som trives i rollen.

Les også: Advarer mot Google

Har kontrollen

- Et oppkjøp av Schibsted vil ikke være mulig. Stiftelsen Tinius har en kontrollerende aksjepost. Og den fulle kontroll over Schibsted kan man heller ikke oppnå så lenge aksjeposten som kontrolleres gjennom stiftelsen, holdes samlet, sier Sunde.

Han avviser dermed antydninger fra blant andre Steve Forbes i løpet av de siste dager om at det norske selskapet en dag kan bli fullstendig slukt av andre.

En gang i året har den tilbaketrukne Sunde en såkalt medarbeidersamtale med konsernsjef Kjell Aamot.

Da skulle det vært artig å være en flue på veggen, for da diskuterer herrene blant annet den daglige jobben i Norges største mediehus, bonusordning og annet.

Les flere nyheter på E24.

Store sko

Under denne samtalen skal Sunde fylle rollen som Tinius Nagell-Erichsens etterfølger som styreleder i Schibsted.

Sunde har vært styreleder i de fem siste årene, mens konsernet har vært gjennom en kraftig internasjonalisering og vekst på nettet.

På Børs24 kan du se hvordan Schibsted-aksjen har gått de fem årene Sunde har vært styreleder.

Sunde har også en dobbelt funksjon i forhold til Schibsted, som gjør ham til den kanskje mektigste personen i norsk mediebransje etter milliardæren Nagell-Erichsen.

Sunde er nemlig både styreleder i konsernet siden 2002 og styremedlem i Stiftelsen Tinius, som forvalter Blommenholm Industriers aksjepost på 26,1 prosent i Schibsted.

Det dreier seg om den største aksjeposten i mediehuset. Aksjene tilhørte opprinnelig Tinius Nagell-Erichsen. De gir styret i stiftelsen negativ kontroll mot endringer i vedtektene og et avgjørende ord med i laget ved kapitalutvidelser.

Børs og katedral

Stiftelsen er både børs og katedral: Den skal bidra til Schibsteds sunne økonomi, men også sikre den redaksjonelle uavhengigheten.

- Kan det være et problem at du har denne dobbeltrollen i både konsernstyre og stiftelse?

- Det har ikke vært det så langt - og vil heller ikke bli det så lenge styret og stiftelsen styrer mot de samme mål.

- Men bremser konstruksjonen med en stiftelse - som kontrollererer en drøy fjerdedel av Schibsted - for at selskapet kan være med på de kraftige endringene og store internasjonale oppkjøpene som nå preger mediebransjen?

- Det er en faktisk begrensning som ligger i selskapets virksomhet at stiftelsen må godkjenne alle store endringer i eierstrukturen, og da også kapitalutvidelser. Men dette har ikke vært en reell faktor for Schibsted så langt. Husk også at det finnes mange finansielle instrumenter som kan tas i bruk i våre dager for å vokse videre. Og se på modellen med Media Norge, som etter planen skal børsnoteres mens Schibsted fortsatt har aksjemajoriteten. Slike løsninger kan man tenke seg også i andre sammenhenger.

Det er ikke de finansielle musklene som demper Schibsteds vekst, men snarere de menneskelige ressursene og kompetansen. Ledelsen må jo kunne håndtere veksten.

- Kan det tenkes at stiftelsen en dag går med på å selge Schibsted-virksomheter som for eksempel Aftenposten, som var starten på Schibsted?

- Nei, det har ingen tro på. Det er ingen forunt å spå om fremtiden, men Aftenposten eller Verdens Gang er Schibsteds kjerneområder. Salg av datterselskaper eller utgiverrettigheter skal forøvrig besluttes på generalforsamlinger, så også her vil stiftelsen få et avgjørende ord.

E24 er eid av Aftenposten og VG, som er eid av Schibsted. Noen ansatte i E24 har aksjer i Schibsted.