- En vekker

StatoilHydro er Nordens største selskap målt i markedsverdi og meldte nylig om et kvartalsvis driftsoverskudd på over 50 milliarder kroner. Men ressurser til å svare på spørsmål utarbeidet av Initiativ for etisk handel (IEH) om hvordan de kontrollerer HMS (helse, miljø og sikkerhet) hadde de ikke.

Samme problemstillinger

Kommunikasjonsdirektør Ola Morten Aanestad i StatoilHydro erkjenner imidlertid at hans selskap står overfor mange av de samme problemstillingene som Telenor, ettersom de driver forretninger i mange land utenfor den vestlige verden, og i land som har utfordringer på menneskerettighets, etikk og HMS-fronten.

- Det er klart at en sak som dette er med på å skjerpe vår oppmerksomhet om disse utfordringene ytterligere, sier Aanestad.

Avsløringen av de grusomme arbeidsforholdene hos fem av Telenors underleverandører Bangladesh har ført til at flere andre store norske selskaper nå går i seg selv og vurderer om deres egne kontrollrutiner er gode nok.

Aftenposten har kontaktet 13 store norske selskaper for å spørre om de er bedre enn Telenor på dette feltet.

Flere av selskapene sier de ikke har oversikt over underleverandørene i utlandet. Noen har ikke HMS-kontroller i det hele tatt hos disse. Andre har forhåndsanmeldte kontroller utført av egne folk, slik tilfellet har vært med Telenor i Bangladesh.

Les også: Telenor: - Ikke god nok kontroll

Diskuterer internt

- Telenor-saken har helt klart vært en vekker. Vi diskuterer nå internt om vi må se på våre rutiner overfor underleverandører og om vi kan bli bedre til å følge dem opp, sier kommunikasjonsdirektør Bente Slaatten hos gjødselgiganten Yara.

Også internt i Hydro er dette blitt et diskusjonstema.

- Når en slik sak kommer opp er det naturlig at vi setter en fot i bakken og spør oss selv om vi kan ha lignende ting hos oss, sier informasjonsdirektør Halvor Molland i Hydro.

Forhåndsavtalte kontroller

HMS er en del av kriteriene når Hydro gjennomfører revisjoner hos sine underleverandører. Inspeksjonene utføres i hovedsak av Hydro-folk og er anmeldt på forhånd. Det varierer hvor ofte de blir gjennomført, fra hver tredje måned til hvert tredje år.

- Så lenge du ikke sitter på ryggen deres er det jo alltid en mulighet for at de ikke følger opp de kravene vi har. Men vi jobber systematisk med å bli bedre, sier han.

Aker Solutions sier at selskapet ønsker å være så trygg som mulig på kvaliteten i egen organisasjon og underleverandørene

- En viktig drivkraft i dette arbeidet er vissheten om at ingen bedrift er sterkere enn det svakeste ledd. Vi tror en løpende, god og fortrolig dialog om disse temaene er en viktig forutsetning for en kontinuerlig forbedring som også styrker det svakeste ledd, sier kommunikasjonsdirektør Jannik Lindbæk i Aker Solutions.

Etterprøver ikke

DnB NOR krever at leverandørene skriver under en egenerklæring der de forplikter seg til å følge HMS-retningslinjer fra FN Global Compact. Men at de virkelig følger opp dette, etterprøves ikke.

- Nei, vi utfører ikke etterkontroller. Dette er basert på tillit, sier Dag Arne Kristiansen, direktør for samfunnskontakt i DnB Nor.

Les også: - Telenor neppe ansvarlig

Les flere økonominyheter på E24.