ANNONSE

Regnskapstall og nøkkelpersoner

- Det er umulig å se ut fra en CV om personen bak er dyktig som leder.

Det mener Pål-Espen Tørisen, hodejeger og partner i rekrutteringsselskapet Aspiranza.

E24 har nylig kåret Ledertalentene 2010. Mange på topp 100-listen har nokså lik utdanning- og erfaringsbakgrunn.

Lederutstråling

Tørisen vil helst møte kandidaten for å avdekke om han eller hun har ledelseskarisma.

- Noen har en naturlig autoritet som del av utstrålingen, sier Tørisen til E24. Han har 15 år som rekrutteringsrådgiver innen blant annet IT, telekom og finans.

Gode karakterer fra anerkjente skoler, relevant jobberfaring og en "fin" CV er ikke synonymt med godt lederskap.

- Mange tror det er sånn. Å ønske makt og myndighet er dårlig utgangspunkt for å bli leder. En må synes det er morsomt å jobbe med mennesker. Å lede er jo å oppnå resultat gjennom andre.

LES OGSÅ: - Født til å være leder

Mange økonomer

Kristin Strand-Omreng, leder for research i Mercuri Urval og Advalue Search, har sett gjennom over 1000 CV-er som en del av grunnarbeidet i forbindelse med E24s ledertalentkåring.

Blant alle CV-ene har mange "fine CVer" med utdanning som siviløkonom, industriell økonomi og flere har MBA eller master fra Insead, Harvard, London School of Economics, Cornell og Bocconi.

- Mange har også erfaring fra kjente konsulentselskaper før de har gått videre til lederstillinger i industri og næringsliv.

Hun er også klar på at kandidater med fin CV ikke garanterer ledertalent.

- Men mange tipser oss om personen har slik CV. Når man har en slik bakgrunn og i tillegg blir løftet frem som et ledertalent i sitt nettverk, betyr dette ofte at det er noe spesielt ved dem, sier Strand-Omreng.

Må ha selvinnsikt

For unge ledere mener hodejeger Tørisen at selvinnsikt er sentralt.

- Jeg har møtt administrerende direktører som har svært vanskelig for å gi uttrykk for sine styrker og svakheter, mens en person på 25 kan være svært reflektert på hva som er potensialet. Det er mer tillitsvekkende, mener Tørisen.

Han ser at CV-ene han ser i sitt arbeid ofte underrapporterer og at kandidatene er tilbakeholdne med å nevne prosjekter de har ledet og budsjettansvar.

- CV er logg

- Myten om CV-er har gjort mye skade. Tenk på CV-en som en logg der en noterer ned små og store arbeidsoppgaver, oppfordrer Tørisen.

For ham inneholder en god CV relevant utdannelse og gjerne erfaring fra utlandet.

- Å være god i engelsk er en selvfølge, vi ser gjerne kunnskap i andre språk også.

Et godt grep kan være å skrive CV-en på engelsk.

- Da får du vist frem språkføringen. Vi ser mye rart også, mener hodejegeren.

- Flere bør studere i utlandet. Vi ser også helst at folk er kryssfunksjonelle, at for eksempel en ingeniør også har markeds- eller økonomikompetanse. Å ta tidlig i bruk ny teknologi, for eksempel ha oppdatert Linkedin-profil og gjerne en faglig relatert blogg, er viktig, synes Tørisen.

LES OGSÅ: Topp hundre blant Ledertalentene 2010

LES OGSÅ: Jakten på Ledertalentene 2010

Kommentarer

Tjenesten er levert av Disqus.