Har du en lederutfordring?

Hver uke svarer arbeidsrettsekspert og advokat Trond Stang og E24s kommentator Elin Ørjasæter på spørsmål fra deg som har personalansvar.

Lurer du på noe? Send oss dine spørsmål her!

Ukens spørsmål:

"Hei Trond og Elin

Jeg leste artikkelen om kjærlighet på jobb, "Slik håndterer du kjærlighet på jobb", her forleden. I denne artikkelen oppfordrer samlivseksperten til at ledere skal gratulere to som finner hverandre på arbeidsplassen.

Jeg reagerer på denne tilnærmingen – den kan i alle fall ikke være riktig i alle situasjoner.

Selv er jeg leder for to kolleger som jobber i samme salgsavdeling, og som nå er i ferd med flytte sammen etter det jeg forstår. Jeg synes dette begynner å bli vel tett. Kan jeg si opp den ene av dem?"

TROND:

Vilkåret for å gå til oppsigelse av en ansatt er at arbeidsgiver har en saklig grunn til å avslutte ansettelsesforholdet. Hva som er saklig vil avhenge av en konkret og individuell vurdering av hver enkelt sak.

I utgangspunktet vil det å innlede et parforhold ikke utgjøre saklig grunn til oppsigelse. Det kan imidlertid forekomme tilfeller hvor det må gjøres endringer med hensyn til ansvarsområder og kanskje tjenestested, f eks i visse deler av offentlig sektor hvor hensyn til regler om habilitet og uavhengighet vil kunne være til hinder for at to kolleger også bor sammen.

Dersom et parforhold mellom to kolleger gjør at arbeidssituasjonen eller forholdet til tredjeparter blir vanskelig, er det svært viktig å være klar over at en arbeidsgiver alltid er forpliktet til å forsøke andre og mindre inngripende tiltak enn oppsigelse før det tas en beslutning om at ansettelsesforholdet skal avvikles.

Det å omplassere den ene parten til en annen avdeling vil ofte være et tiltak som kan løse problemet. Det viktigste vil være å unngå at en av de to partene er overordnet den andre, og en endringsoppsigelse ved å flytte den ene til en annen avdeling vil ofte ha saklig grunn.

Et vanskelig spørsmål, som har en likestillingsrettslig side, er om det er den mannlige sjefen eller den kvinnelige underordnede som skal måtte finne seg i å bli flyttet. For i de fleste sakene av denne typen er det nettopp en mannlig overordnet og en kvinnelig underordnet.

ELIN:

Du skriver at kollegene du er sjef for er "i ferd med å flytte sammen etter det jeg forstår". Det betyr altså at du som sjef ikke vet helt, hva relasjonen deres egentlig er?

Jeg mener at det er tre hovedregler med forhold på jobben: I det et forhold mellom kolleger er i ferd med å utvikle seg, skal sjefen deres orienteres. Gjerne med taushetsplikt, men en overordnet bør vite om kolleger som deler seng i tillegg til arbeidsplass. Så bør disse snarest mulig fortelle alle på jobben at de er sammen.

Hemmelige forhold lager mange problemer for uvitende kolleger, de føler seg ofte misbrukt når de først får vite. Tenk for eksempel om de klager over A`s oppførsel til B, uten å vite at A og B har et forhold. Slikt er svært ubehagelig.

Tredje punkt er det Trond beskriver, at en av dem bør flyttes. Kjærlighet på jobben er absolutt ikke bare en privatsak. Mange store bedrifter håndterer dette godt, slik at det som kunne vært vanskelig ikke blir problematisk. Store bedrifter har ofte forhold og endog ekteskap mellom kolleger.

Der hvor de har greie regler på at en av partene må flyttes, fungerer dette ofte helt fint. I mindre bedrifter er det vanlig at en av partene søker seg ut av bedriften, men får god tid på seg. Å gå til oppsigelse uten videre på grunn av et kjærlighetsforhold, høres lite klokt ut.

Les flere nyheter på E24 Jobb.