- Lederskap er ikke magi

Å knekke koden for hva som er godt lederskap er lett bare du følger fem regler.

Det mener professor og HR-guru Dave Ulrich.

- Lederskap er ikke magi, det er heller ikke fremavlet eller medfødt. Det er evnen til å kjenne igjen hva man bør gjøre i hver og ett av de fem områdene. I tillegg må man å lære seg ferdighetene som kreves og ha evnen til å implementere dem, sier Ulrich til E24.

Fem regler

Sammen med to kolleger fant den anerkjente HR-forskeren frem til de fem reglene etter å ha intervjuet de 20 mest innflytelsesrike ledelsesforskerne i verden.

For å lykkes må du være:

1. En god strateg med et klart mål.

2. En gjennomfører som får ting gjort.

3. En talentutvikler i fellesskap med andre.

4. En som bygger menneskelig kapital med et langsiktig mål for selskapet.

5. En leder med personlige kompetanse eller evnen til å bygge tillit.

- Alle fem er viktige, men hvis lederen mangler personlig kompetanse, så vil han ikke få andre til å følge seg. Personlig kompetanse betyr å ta utvikle seg selv for å få andre til å tro på deg som leder, sier han til E24.

Krever disiplin

Professoren ved University of Michigan har skrevet over 15 bøker om lederskap, og er kåret til den mest innflytelsesrike personen innen HR og ledelse av både BusinessWeek og HR Magazine.

Ifølge hans forskning er du langt på vei mot godt lederskap om du følger de fem reglene.

- 60 til 70 prosent av det som gjør en leder effektiv er likt uansett av industri, funksjon og organisasjon. De resterende 30 til 40 prosentene er avhengig av situasjonen, sier han.

Men å sette de fem reglene ut i livet er lettere sagt enn gjort.

- Min oppfatning er at vi vet mye mer enn vi tror, men å gjøre om det vi vet til det vi gjør krever disiplin og fokus. Jeg vet at jeg bør spise sunt, trene og få nok søvn. Men altfor ofte mangler jeg disiplinen til å få gjort dette i hverdagsstresset, sier han.

LES OGSÅ: FREMTIDSFORSKER: - Fremtidens ansatte forventer primadonnaledere

Vær ærlig

Det første steget på veien til å etterleve Ulrichs regler er å begynne med deg selv.

- Med hver og en av de fem reglene for lederskap følger en måte å oppføre seg på som ledere kan lære seg å mestre. Alle ledere bør spørre seg hva de er gode på og hva de bør bli bedre på, sier han.

Det har Ulrich også gjort:

- Jeg har spurt meg selv det samme spørsmålet som jeg stiller ledere når jeg coacher dem: Hva har du anlegg for? Hvilke av de fem reglene faller naturlig for deg?, sier han.

- Å vite hvilke anlegg man har setter ledere i stand til å rette fokuset mot det som bør forbedres.

- Hva er effektivt lederskap?

- Det har et ekstremt enkelt svar: Lederskap er evnen til å få ting gjort gjennom andre. Men dette svaret klarer ikke å favne over alle evner og forutsetninger en leder må ha for å klare å få gjort jobben gjennom andre, sier han.

Les flere nyheter på E24 Jobb.