- Du har ikke mye pondus som ung gründer
Allikevel har Ane Christophersen (26) klatret helt til topps i Ledertalent-kåringen for Sørvestlandet.
ANNONSE
Sjekk din fremtidige arbeidsgiver her
Som nyutdannet sivilingeniør fra NTNU i Trondheim fikk Ane Christophersen flere gode jobbtilbud.
Hun takket nei til dem alle.
I stedet satset hun alle sparepengene på at gjøre suksess på egen ide: Windflip.
- Jeg kunne valgt en lettere vei, men den ville ikke ha vært så spennende, sier Christophersen til E24.
Les også: Yngstemann til topps
Ett år etter at ideen ble unnfanget sammen med fire medstudenter er hun daglig leder og gründer i Windflip i Tananger.
Oppdriften og sjefsevnene har brakt henne helt til topps i E24s kåring over næringslivsledere under 35 år på Sørvestlandet.
«Ane får til det hun har satt seg fore og litt til, hun har en sterk egendrive og «motor». Hun er også god til å se hva hun selv skal gjøre og hva andre kan gjøre bedre enn henne selv. Sist men ikke minst er hun et kommunikasjonstalent, som evner å presentere overfor investorer, bedriftsledere og presse på strålende måte», skriver juryen i sin begrunnelse.
Se hele listen over Sørvestlandets ledertalenter
Satset alt
- Jeg har jo ikke prøvd noe annet, men Windflip var en mulighet vi ikke kunne la gå fra oss. Det gjaldt å satse da vi kunne, og jeg er veldig glad for at vi gjorde det, sier hun.
Kort fortalt jobber 26-åringen og kollegene med å lage en lekter som skal frakte og installere flytende vindmøller.
- Vår måte er annerledes fordi den gjør det mulig å sette sammen turbinene på land, og gjøre minst mulig arbeid offshore. Det gjør det billigere og mer tilgjengelig, forteller hun.
- Det er utrolig spennende, men også veldig utfordrende å forsøke seg på et så stort teknologisk løft som nyutdannet.
Sin egen sjef
Evnen til å holde motet oppe er avgjørende for å lykkes som ung gründer. Christophersen har
For tredje året på rad kårer E24 Norges fremste ledertalenter under 35 år.
I tillegg til å ha vist et talent for ledelse skal kandidatene ha et resultat-, personal- og/eller beslutningsansvar og jobbe i næringslivet.
Mercuri Urval har gjennomført kartleggingen av ledertalenter, og begynte med over 1.000 navn fra sitt eget omfattende kandidatnettverk og tips fra E24s lesere.
Listen ble jobbet ned til 100 navn på landsbasis og 10 i hver region.
Har du tips til neste års kåring av Ledertalentene? Send oss dine tips her!
et par knep.
- Det er motiverende å være sin egen sjef, her er det ingen som tar telefonen for deg. Jeg har også veldig troen på konseptet, det er motivasjon i seg selv, røper hun.
Også det å være en del av noe som er større enn en selv er viktig:
- Jeg blir motivert av å jobbe med andre, av i jobbe i team. Det er helt vesentlig at vi er et team som jobber med Windflip, ikke enkeltpersoner.
Mindre pondus
Det er langt mellom 26-åringene som kjemper for oppmerksomheten for eget selskap i offshorebransjen. Ung alder fungerer både som en fordel og et handikap, forteller hun.
- Du har ikke mye pondus som ung gründer sammenlignet med for eksempel en avhopper fra Statoil som folk vet hva er god for. Med mer erfaring har man også gjerne et større nettverk.
- Vi må jobbe hardere for å bevise at vi har noe. Samtidig så opplever vi at folk er positive til at vi har satset og grepet muligheten. Men det er klart, hadde jeg hatt 50 års erfaring, hadde det kanskje vært lettere å selge inn ideen.
- Hva gjør Ane (36)?
- Det er et godt spørsmål. Det kan være alt fra å drive en restaurant til å jobbe i en investeringsbank. Jeg håper at Windflip er en suksess alt eller er på god vei til å bli det. Men jeg har ikke tenkt til å jobbe med Windflip de neste 50 årene, jeg vil finne opp nye ting.
