HODEJAKT: Kampen om å finne de beste talentene er stor, mener Svein Olsen, direktør i Mercuri Urval. Her fra Handelshøyskolen BI i Oslo.
HODEJAKT: Kampen om å finne de beste talentene er stor, mener Svein Olsen, direktør i Mercuri Urval. Her fra Handelshøyskolen BI i Oslo.

- Stor kamp om de beste hodene

Presset på å finne de beste talentene er stort. Slik får bedriftene tak i dem.

- Med Europas laveste arbeidsledighet, er det et stort press på å få tak i gode kandidater, sier Svein Olsen, administrerende direktør i Mercuri Urval til E24.

Derfor ser han at «employer branding» blir stadig viktigere for selskapene i kampen om talentene - for å vise jobbsøkere hvor attraktivt selskapet er.

- Stadig flere bedrifter bruker tidligere reklamepenger på å fremstille seg som et attraktivt arbeidssted, sier han.

Så hva er det egentlig som gjør en bedrift attraktiv for unge talenter i dag?

- At bedriften viser samfunnsansvar ser vi er veldig viktig. «Up and coming»-stjernekandidater er i økende grad opptatt av å vite om sin fremtidige arbeidsgiver er «rene i travet» i alle ledd, sier Olsen.

Bortskjemte

Han sier at kandidatene er mye mer bortskjemte, og samtidig bevisste sin egen markedsverdi i dag, på en måte som var helt utenkelig i tidligere tider.

- Unge talenter er også opptatt av om selskapet har internasjonal virksomhet. Stadig flere er internasjonale i sin profil, etter for studier i utlandet. Derfor ser vi at internasjonale selskaper er mer attraktive enn andre.

Tar risiko

Olsen påpeker at unge talenter i dag er mindre opptatt av forutsigbarhet og sikkerhet enn tidligere.

- De er mer risikovillige. Derfor har det også blitt mer stuerent å snakke om kortere perspektiv på et ansettelsesforhold – man trenger ikke lenger tenke på at det skal vare til vedkommende får gullklokka.

- Bedriftene står seg på å være åpne om dette. Og tenke på hvordan man kan «makse» det man kan få ut av hverandre i et kortere perspektiv.

Det å gi en nyansatt arbeidsoppgaver han eller hun tidligere ikke har hatt før, kan også være positivt.

- Det er en risiko for kandidaten, men også en risiko for arbeidsgiver. Dette viser kandidaten tillit og at man ønsker å strekke seg litt ekstra for å appellere til kandidaten.

God moral

Av personlige egenskaper og kompetanse er det noen ting du skal kikke ekstra godt etter, mener Olsen.

- At vedkommende har integriteten og moralen i orden – at han er «hel ved». Slike medarbeidere bidrar positivt som kulturbyggere, og er viktige for selskapet med tanke på renommé, og for å unngå brudne skår som kan påvirke omdømmet og dermed attraktiviteten til selskapet.

- Se også etter dem som har en internasjonal legning. Som har vært ute i verden og lykkes. De kommer tilbake med en helt annen pondus og setter ting i et større perspektiv.

«Anti-Birken»

Ledertalentene 2011

For tredje året på rad kårer E24 Norges fremste ledertalenter under 35 år.

I tillegg til å ha vist et talent for ledelse skal kandidatene ha et resultat-, personal- og/eller beslutningsansvar og jobbe i næringslivet.

Mercuri Urval har gjennomført kartleggingen av ledertalenter, og begynte med over 1.000 navn fra sitt eget omfattende kandidatnettverk og tips fra E24s lesere.

Listen ble jobbet ned til 100 navn på landsbasis og 10 i hver region.

Har du tips til neste års kåring av Ledertalentene? Send oss dine tips her!

 

Rekrutterings-direktøren tror også at CV’er som inneholder flere jobb-bytter på langt nær ikke er like avskrekkende som tidligere.

- Personlig har jeg erfaring med at kandidater som har vært hos flere arbeidsgivere kan ha flere kvaliteter enn dem som har jobbet på samme sted i 15 år. Dem som har gjort karriere i ett og samme system har som regel ikke vært utsatt for ekstern konkurranse om sine opprykk, og kan derfor ha kommet lettere til det enn noen som har flere arbeidsgivere, sier han.

Men er det én ting som ikke bør vektlegge, så er det «dette Birken-hyseriet».

- Vi er fint lite opptatt av om man har løpt maraton eller syklet Birken. Det at man er fysisk aktiv er jo grunnleggende positivt, men det kan samtidig ta så mye tid at det for mange kan gå på bekostning av en allerede presset «work/life balance».

Talentjakt

E24 er for tredje gang, godt i gang med å kåre Norges største ledertalenter.

Tirsdag i forrige uke ble de ti største ledertalentene i Nord-Norge kåret, samt vinner utpekt.

Fredag presenterte vi listen over Midt-Norges største talenter.

Denne og neste uke kårer vi vinnerne i Vest-Norge, Sørvest og på Østlandet og fredag den 14. oktober presenterer Norges 100 største ledertalenter og kårer én vinner.

Følg med på Ledertalentene 2011 her.

Kommentarer

Vi ønsker dine argumenter og meninger velkommen. Vær saklig og vis omtanke. Mange leser det du skriver. Gjør debatten til en bedre opplevelse for både dem og deg selv. Mellom 22:30 og 06:00 er det stengt for kommentering, og vi fjerner automatisk kommentarer med obskøne ord, definert av våre moderatorer.
Per Valebrokk, ansvarlig redaktør E24

blog comments powered by Disqus

STILLINGER

Ukens utvalgte stilling
SISTE NYTT FRA JOBB
JOBBEKSPERTENE

Bedrift I SAMARBEID MED PROFF.NO

EKSPERTKOMMENTAR