Bak hver oppsigelse hotelldirektør Jørn Walmestad får i hånden, ligger nemlig en suksesshistorie.

Når noen sier opp på PS Hotell, betyr det at en person som ellers ville fått lønna betalt av Nav, er blitt en vanlig ansatt i en vanlig bedrift.

For den det gjelder betyr det at en barriere er brutt. For Walmestad en bekreftelse på at PS Hotell fungerer. For Nav at en person mindre telles i uføre-, tiltaks- eller ledighetsstatistikken.

Besparelsen for samfunnet kan komme opp i millioner av kroner.

Gir tid som koster

- Her tar vi fokus bort fra det som før har vært problemet. Her gir vi folk en skikkelig CV, yrkesstolthet, arbeidsmiljø og forståelse av hvordan man tar vare på hverandre i en organisasjon, hva det vil si å ha kolleger, sier Walmestad til E24.

Der PS Hotell rekrutterer, er folk vant til å møte stengte dører. Lite eller ingen utdannelse. Lærevansker. Rushistorikk. Sykdom. Depresjon.

- Dette er personer som av ulike årsaker trenger litt mer tid. Og den tiden er ikke næringslivet i utgangpunktet villig til å gi - uten å få kompensasjon. Det har jeg forståelse for, sier Walmestad som mener det er viktig at attføringsbedrifter får kompensasjon for merkostnadene de har.

Unge uføre

PS Hotell

  • PS Hotell åpnet dørene i november 2011
  • Eid av ITAS AMB - en arbeidsmarkedsbedrift eid delvis av Oslo kommune.
  • 50 «deltakere» som får ulik type hjelp fra Nav.
  • 7 «support-ansatte» som hjelper til med opplæring i alle deler av hotell- og restaurantfaget
  • Leder Jørn Walmestad hentet inspirasjon til prosjektet fra kjendiskokken Jamie Olivers restaurant Fifteen i Storbritannia.

På PS Hotell jobber flere som lett kunne blitt en del av Navs dystre statistikk - der antallet unge uføre stiger, og langt flere blir uføre, enn antallet som finner veien tilbake til jobb.

Torsdag ble de oppdaterte uføretallene fra Nav lagt frem - med nesten 9.000 flere uføre i dag enn for ett år siden.

Totalt er over 311.000 personer 100 prosent uføre i Norge.

Ifølge Navs egne tall koster hver og en av disse i snitt minst 175.000 kroner i året.

Men dette er et beløp som man kan sette en strek over for hver person som PS Hotell lykkes med, ifølge forskningsleder ved Fafo, Jon Rogstad.

- For hver og en person som går over fra pensjon, arbeidstiltak, uførepensjon og inn i jobb, så kan man trekke det beløpet fra skattepengene som vi alle betaler, sier han til E24.

 - Hvis antallet som står i jobb ikke samlet sett blir mindre, ja da er det en ren oppside økonomisk, understreker Rogstad.

Gjestene bidrar

Derfor er også Walmestad opptatt av at PS Hotell skaper godt kvalifiserte arbeidstakere til en bransje i vekst; serviceindustrien.

PS HOTELL: Ligger på Vulkan-tomten i Oslo like ved Akerselva. Her ligger blant annet Dansens Hus, Scandic Hotell Vulkan, reklameskolen Westerdals og Bellonas hovedkvarter. Snart åpner også Mathallen i gangavstand fra sentrum og Grünerløkka.
PS HOTELL: Ligger på Vulkan-tomten i Oslo like ved Akerselva. Her ligger blant annet Dansens Hus, Scandic Hotell Vulkan, reklameskolen Westerdals og Bellonas hovedkvarter. Snart åpner også Mathallen i gangavstand fra sentrum og Grünerløkka.

- Alle som gjester vårt hotell eller restaurant, eller andre bransjeaktører som bestemmer seg for å gå til oss når de skal ansette, de bidrar til at dette blir en suksess, sier han.

Og nå begynner oppskriften å bære frukter. Nylig ble en av PS Hotells resepsjonister tilbudt fast jobb i nabohotellet på Vulkan-tomten i Oslo, Scandic Vulkan.

- Lykken her er jo når noen kommer og sier opp. For da har de fått fast jobb, sier hotelldirektøren.

Millioner spart

Når en person faller utenfor arbeidslivet i ung alder, går flere tiår med skatteinntekter og merverdi av å delta i arbeid tapt. Dette finnes det få beregninger som tallfester.

Men selv bare kostnaden ved å betale uføretrygd fra en 25-åring i dag når pensjonsalder om 40 år, kan komme opp i 3-4 millioner kroner, ifølge beregninger gjort i 2010 av Vista Analyse AS på oppdrag fra Barne- og likestillingsdepartementet.

Når vi samtidig vet at antallet unge uføre øker, viser regnestykket at totalbeløpene blir gedigne.

Men hvis «systemet» og næringslivet tar et delt ansvar, tror Walmestad at bildet kan bli annerledes.

Dette bifaller arbeidslivsforsker Jon Rogstad.

- Det er åpenbart bra for samfunnet og for den enkelte arbeidstager. Dersom enkeltpersoner og bedrifter lykkes med å få folk til å ta steget tilbake i arbeid, er det en vinn-vinn-situasjon. Men jeg tror også det har en større betydning. Det viser nemlig andre at det er mulig. Det viser at det finnes noen dører åpne inn i arbeidslivet, sier Rogstad.

«Ekte jobb»

- Vi har laget noe nytt. Isteden for at du læres opp ett sted og så får prøve deg i jobb, går du her rett inn i arbeid. Det blir på ekte helt fra starten av, og det øker motivasjonen enormt, sier hotelldirektøren.

Også PS Hotell får dekket noe av lønnen og utgiftene ved opplæring fra det offentlige. Første driftsår er det budsjettert med et lite underskudd, noe Walmestad tror blir en realitet.

- Vi har 30 rom og en à la carte-restaurant. Dét skal man etter tommelfingerreglene i bransjen ikke ha før man har 100 rom. Men vi må ha det for å kunne lære opp alle i alle deler av bransjen.

- Det vi synliggjør overfor andre i næringslivet med å ta den risikoen, er at det er fullt mulig å ta det ekstra ansvaret.

Men etter det første året skal PS Hotell gå minst i null.

- Vi må klare dette med sunn økonomi, sier Walmestad.

- Det er ikke kyss, klapp og klem. Vi stiller krav så det holder hele veien. Men som menneske blir du sett hele tiden. Vi legger ekstremt vekt på at alle skal bli sett, alle skal trives og at arbeidsmiljøet skal være optimalt. Sjefene her får ikke ha dårlige dager, sier Walmestad til E24.

Ferd-nominert

Nå får hotellet og forretningsideen også anerkjennelse fra andre som er opptatt av samfunnsansvar.

I fjor fikk PS Hotell hotellbransjens egen pris for samfunnsansvar, HSMAI-prisen, mens de om en drøy uke får vite om de blir vinner av Ferd-prisen for årets sosiale entreprenør.

På spørsmål om norske bedrifter generelt er samfunnsbevisste, spør Walmestad tilbake:

- Ja, hva handler samfunnsansvar om, hva er det? Er det noen ord i en årsrapport eller er det en faktisk handling?

- I mitt hode handler det mye om toleranse for litt annerledeshet. Hvis den toleransen blir større, så er jeg overbevist om at veldig, veldig mange flere mennesker vil slippe inn i arbeidslivet.