- Orkla har trolig gjort et klokt valg

- Hvis man ikke klarer å bringe frem sine egne ledere, så er det et tegn på at man har rekruttert feil tidligere. Man markerer også for alle at interessante jobber besettes eksternt, sier hodejeger Steinar Hopland til E24.

- Derfor har Orkla trolig gjort et klokt valg.

Onsdag ble det kjent at Orkla nok en gang rekrutterer toppsjef fra egne rekker og at sjefen i Orkla Sapa, Bjørn Wiggen, blir ny konsernsjef.

Han blir den tredje i rekken som er funnet internt.

- Wiggen er en kjent størrelse, med et solid "track record", både for Ringnes og Elkem, sier Hopland.

LES OGSÅ: Hagen imponert over "Slakter-Wiggen"

Mange fordeler

Selv om Hopland har drevet med ekstern lederutvelgelse de siste 25 årene, ser han klare fordeler ved å lete i eget selskap.

- Det stimulerer yngre krefter i bedriften til å stå på litt. Dessuten er dette folk som kjenner bedriften, de har et nettverk og de bruker kortere tid på å komme inn i jobben.

NHH-professor William Brochs-Haukedal mener også at Orkla har gjort et godt valg.

- Jeg ville anbefalt det Orkla nå har gjort. Det er en fordel å kjenne organisasjonen og bransjen veldig godt. Det viser seg å ha stor betydning for de beslutningene en toppleder skal ha, sier han til E24.

Valget av Wiggen følger også rådet fra avtroppende Orkla-leder Dag J. Opedal:

- Jeg mener vi har gode interne kandidater innenfor Orklas administrasjon, sa han under kvartalspresentasjonen i juli.

LES OPEDALS BESTE LEDERTIPS

Under lupen

Samtidig får sjefer som kommer fra egne rekker et par ekstra utfordringer på kjøpet.

- De interne kandidatene blir gransket gjennom et sterkere forstørrelsesglass enn de eksterne. De kjenner deg bedre, sier Hopland.

- Det er alltid en fare for, uansett hvor grundige referansesjekkene er, for at man kan overse feil tilbake i tid, som noen internt alltid vil tenke på og bruke mot lederen.

Brochs-Haukedal mener det kan ha negative konsekvenser at et konsern velger internt.

- En stor organisasjon er en slags politiske enhet med spill om ulike interesser. Ved interne kandidater fortsetter spillet og maktforholdet og det kan gi flere konflikter.

Ryddegutt

Orkla-eier Stein Erik Hagen har varslet at omfanget av konsernets virksomhet nå skal strammes inn. Denne oppgaven vil landet på pulten til den nye sjefen.

Hvilken fase et selskap er inne i kan påvirke om det lønner seg med en ekstern eller intern kandidat.

- Det er avhengig av hva slags endringer man er ute etter, og av maktpolitikken internt, sier Eric Arne Lofquist, førsteamanuensis ved BI i Bergen til E24.

Den danske ledereksperten Dion Sørensen, forfatter av "Talentfabrikken - intern lederrekruttering", mener at det særlig er i to situasjoner at det lønner seg å rekruttere utenfra.

- Det ene er i tilfeller hvor det mangler lederkompetanse, at man har behov for en spesifikk viten. Det andre er i tilfeller med en komplett "turn around", et fundamentalt skifte i organisasjonen. Da trenger man nytt blod, sier Sørensen til E24.

Les flere nyheter på E24 Jobb