Slik holder du på umistelige ansatte

Hvordan kan sjefer holde på de beste medarbeiderne? Det er spørsmålet høyskolelektor Anders Dysvik ved BI har stilt seg i et nytt forskningsprosjekt.

- Utgangspunktet er at man ikke ønsker ansatte sitter på jobben og tenker på at de har lyst til å slutte, sier han.

Særlig gjelder det de aller beste, de som er opptatt av å mestre, og det er disse Dysvik har studert.

- For å beholde de umistelige ansatte, de som leverer over gjennomsnittet på alle de gode tingene, så er det viktig å tilrettelegge for at de kan opprettholde sin indre motivasjon, sier Dysvik.

Henger sammen

I en ny undersøkelse han presenterte på BIs årskonferanse tirsdag har han tatt for seg 343 ansatte.

At folk har en høy indre motivasjon for jobben er gunstig både for den enkelte og bedriften er godt dokumentert i flere studier.

Nytt er at dette også gjelder de aller, aller beste og mest motiverte.

- Når jobben tilfredsstiller behovet for å lære å utvikle seg, så tenker man i mindre grad på å slutte, selv om han eller hun har en sterk preferanse om å utvikle seg, sier han.

Generelt happy

Tydelige mål, tett oppfølging og en læringskurve fra start til pensjonsalder er noen av tiltakene revisorgiganten Ernst & Young tror at bidrar til å holde på de beste.

- I tillegg er engasjement viktig. Et av våre mål er å holde medarbeiderne generelt happy. En glad laks yter maks, som de sier på våre kontorer på Sørlandet, sier HR-sjef i Ernst & Young, Bjørn Vihovde.

- Hvis vi ønsker å få ned turnovren er individuell oppfølging blant de viktigste faktorene, sier han.

Mange fordeler

Det stemmer godt med BI-professor Bård Kuvaas forskning på indre motivasjon.

- Det er ingenting som tyder på at genetikk er særlig viktig for indre motivasjon. Om det har vært fluebinding, spinning, hva som helst, og du har opplevd at tiden flyr, så kan du oppleve det i jobben også, sier Kuvaas.

Han har undersøkte over 11.200 respondenter fra 100 organisasjoner og resultatet er entydig:

- Jo mer indre motivert du er, jo bedre presterer du, jo lavere turnover, jo mindre jobbstress og fravær, sier han.

Les flere nyheter på E24 Jobb.