Likestillingsombud om Telenor-kvinnene: – Håper dette får konsekvenser

Likestillingsombud Sunniva Ørstavik reagerer på at ingen av de mest erfarne Telenor-kvinnene var aktuelle for konsernsjef-jobben. Hun håper avsløringen vil få konsekvenser for selskapet.


<p><b>SJOKKERT:</b> Likestillingsombud Sunniva Ørstavik<br/></p>

SJOKKERT: Likestillingsombud Sunniva Ørstavik

Tirsdag avslørte VG at flere av de største kvinnelige toppene i norsk næringsliv angivelig aldri ble kontaktet om den ledige stillingen som konsernsjef, som ble gitt til Sigve Brekke i mai.

Tre av de heteste kandidatene, Berit Svendsen, Kristin Skogen Lund og Hilde Tonne, skal ifølge VG aldri ha blitt inkludert i intervjuprosessen som ble utført av rekrutteringsbyrået Egon Zehnder tidligere i år.

Før Brekke var det Jon Fredrik Baksaas som satt som konsernsjef.

I en pressemelding tirsdag kveld avkrefter Telenor påstandene. Telenor mener kandidater av begge kjønn ble grundig vurdert og hevder Sigve Brekke ble ansatt etter en grundig og profesjonell prosess.

– Nesten så jeg ikke kan tro det

VG-avsløringen har skapt sterke reaksjoner, blant annet hos likestillingsombud Sunniva Ørstavik.

Ifølge Ørstavik har næringsminister Monica Mæland, som er den største eieren av Telenor, vært tydelig med sitt ønske om å få inn en kvinnelig konsernsjef i selskapet.

Derfor reagerer hun på nyheten om at det antagelig aldri var et reelt alternativ å ansette en kvinne til rollen.

– Hvis dette stemmer, er det nesten så jeg ikke kan tro det. Dette er jo veldig sterke kvinnelige kandidater og topper i norsk næringsliv. Jeg håper dette får konsekvenser, sier Ørstavik til E24.

– Ignorerte klokkeklare signaler

Også næringsminister Mæland har beskrevet saken som alvorlig dersom opplysningene fra VG stemmer.

kaller Mæland inn styreleder Frank Dangeard til en samtale om prosessen som ledet frem til ansettelsen av Sigve Brekke.

Ørstavik mener norske, børsnoterte selskaper er svært mannstunge og at det er et klart ønske om likestilling i Norge.

Hun mener det er betenkelig dersom Telenor-styret har ignorert det hun beskriver som «klokkeklare signaler fra den politiske ledelsen om å ansette en kvinnelig konsernsjef.»

– Jeg lurer på om det er «gutteklubben Grei» som ikke klarer å løfte blikket.

 <p><b>ALVORLIG:</b> Næringsminister Monica Mæland</p>

ALVORLIG: Næringsminister Monica Mæland

– Ansettelsesprosessen var grundig

I kjølvannet av Vimpelcom-skandalen ble Svein Aaser sparket fra stillingen som styreleder av Monica Mæland, fordi hun mente Aaser hadde tilbakeholdt informasjon om korrupsjonssaken.
Rekrutteringsbyrået Egon Zehnder ble leid inn av Telenor til å ansette konsernsjefen.

Morten Tveit, som er sjef for Oslo-kontoret, sier til E24 at ansettelsesprosessen var grundig. Han ønsker ikke å kommentere hvorvidt de hadde kvinner til intervju.

– Var det Telenor som valgte ut de som skulle til intervju?

– Jeg kan ikke kommentere det. Men jeg kan bekrefte at vi hadde Telenor som klient. Og det var en grundig ansettelsesprosess, sier Tveit.

– På generell basis, er det vanlig at oppdragsgiveren deres bestemmer kandidatene, eller er også denne utvelgelsen noe dere er med på?

– Jeg har ikke lyst til å kommentere noe som helst i kontekst til denne saken.

– Ikke tillitvekkende

Curt Rice er rektor ved Høgskolen i Oslo og Akershus og leder i Komité for kjønnsbalanse og mangfold i forskning.

Han sier til E24 at et selskap som Telenor, som er offentlig eid, bør ha en god ansettelsesprosess der de vurderer kandidater fra hele befolkningen. Han mener det ikke manglet på kvinnelige kandidater som kunne vært aktuelle for stillingen, og at det faktum at ingen kvinner var del av prosessen «ikke er tillitvekkende.»

– Dette vil bestandig være en alvorlig sak, men i dette tilfellet er det enda mer alvorlig fordi Telenor delvis er eid av staten. Derfor kan dette også ha politiske konsekvenser.

– Kan leies inn for å virke ryddig

Lars Petter Skeie i Adecco Search & Select har vært hodejeger i 12 år. Ifølge Skeie lager hodejegerselskapene et dokument i samarbeid med kunden for å kartlegge hvilke egenskaper, kvalifikasjoner og kompetanse den ønskede kandidaten har. Dette dokumentet må hodejegerne forholde seg til når de begynner letingen etter aktuelle kandidater.

 <p><b>HODEJEGER:</b> Lars Petter Skeie<br/></p>

HODEJEGER: Lars Petter Skeie

Skeie forteller at kundens ønsker står i fokus, men at hodejegerne ofte kommer med egne forslag til kandidater som de tror kan passe.

– Vi opplever ofte at kunden har sterke visjoner fra start. Da må vi som hodejegere utfordre dem.

Ifølge Skeie kan det også hende at selskaper leier inn hodejegerfirmaer til tross for at styret allerede har bestemt seg for hvem de ønsker å ansette.

– Hvis et styre allerede har bestemt seg for en kandidat, kan det virke som at hodejegere i noen tilfeller blir engasjert for å kjøre en formell prosess til tross for at beslutningen er tatt. Dette er ikke greit.

Vis kommentarer

Kjære kommentarfeltbruker!

Vi ønsker dine argumenter og meninger velkommen. Vær saklig og vis omtanke, mange leser det du skriver. Gjør debatten til en bedre opplevelse for både andre og deg selv.

Les mer om våre regler her.

Per Valebrokk, ansvarlig redaktør E24

På forsiden nå