Annonse

Eriksens selskaps-klubber

Næringsminister Odd Eriksen vil ha ballettdansere inn i styrerommene, fordi næringslivet trenger nytenkning. Jeg vil ha flere revisorer på scenen i Den norske Opera. I rosa tyll og tåspissko, skriver hodejeger Elin Ørjasæter.

Født: 25. februar 1962 i Oslo

Bedriftsrådgiver og forfatter. Elin Ørjasæter er tidligere gründer og jobber i dag som bedriftsrådgiver i Hartmark Consulting.

Avhengig av: Skikkelig kaffe (laget på espressomaskin)

Drømmebil: Audi A4 Cabriolet

Angrer på: Ingenting som egner seg til publisering

Favorittartist: Nick Cave, Johnny Cash, Willy Nelson, Phil Ochs og alle andre triste menn

Beste bok: "Aussichten auf den Bürgerkrieg" av Hans Magnus Enzensberger

Flere kommentarer av Elin Ørjasæter

22.05 2008: Politikk er viktigere enn pasientene

Annonse

Publisert: 13.06.06 11:29, Oppdatert: 13.06.06 18:03

Det stadige maset om nytenkning og ny type kompetanse i styrene vil føre til utvanning av kompetanse.

Trenger man ikke nytenkning i norsk kulturliv også? Og hvor er Giske, i kampen for å flere aksjemeglere inn i symfoniorkestrene? Det ville jo unektelig gi nytenkning, i form av et nytt og helt uventet klangbilde?

Odd Eriksen gikk som kjent ut og sa at norske styrer trenger ikke flere "superøkonomer", men derimot gjerne ballettdansere og pianolærere. Dermed fornærmet han ikke bare de mange flinke folkene som tar sine styreverv alvorlig. Han fornærmet også alle andre, inkludert ballettdansere, som sitter på høy, spesialisert kompetanse innen sine felt. Alle de som skjønner at riktig kompetanse er nødvendig for å gjøre en god jobb.

Styrets oppgave er å styre og kontrollere virksomheten, blant annet ved å påse at budsjettene er realistiske, at organisasjonen driver lovlig i henhold til en rekke lover, og at regnskapene er gir et riktig bilde av den faktiske situasjonen. Ingenting av dette lærer man på Musikkhøyskolen, ei heller på ballettlinjen ved Kunsthøgskolen i Oslo. Det stadige maset om nytenkning og ny type kompetanse i styrene vil føre til utvanning av kompetanse. For alle kan faktisk ikke alt. Noen kan danse ballett og noen kan kontrollere driften av aksjeselskaper. Begge deler er ganske krevende. Begge deler krever mange års opplæring og praktisk trening.

Norske styrer trenger flere superøkonomer, superjurister og erfarne næringslivsledere, ikke færre. Mange private virksomheter ville også ha glede av folk med ledererfaring fra offentlig sektor og politikk. Flere ballettdansere i AS-styrene derimot, vil føre til dårligere styrer, og dermed mer administrasjonsstyrte selskaper. Vil Eriksen at styrene skal bli rene selskapsklubber?

Et av de beste styremedlemmene jeg møtte i min tid som hodejeger var musiker. En av landets beste på slagverk, en som bruker hver betalte arbeidstime til å slå på pauker og triangel. Han var både kompetent, kritisk, kreativ og løsningsorientert som styremedlem. Og det er nettopp poenget. Han satt i styret for Oslo Filharmoniske Orkester.