ANNONSE

Regnskapstall og nøkkelpersoner

Hun var superstudenten som vant utmerkelser ved Oxford og ble spådd en lysende akademisk karriere.

Men hun ville mer enn å forske alene, og brøt ut av forskermiljøet.

I dag er hun sjef for forretningsutvikling i Microsoft Enterprise Search Group, og kåret til et av de 10 største ledertalentene i Norge.

- Det er ikke så farlig å foreta større endringer innen karrieren som folk flest tror. Mange kvier seg altfor mye for å gjøre feil, og det tror jeg er feil, sier Silvija Seres (39).

Følge med på E24 Jobb fremover for å finne ut hvem de andre kandidatene er!

SE ALLE DE 100 LEDERTALENTENE HER!

Ta et steg til siden

Ifølge juryen er det nettopp hennes evne til å krysse grenser og tilpasse seg nye ting som gjør henne til et ledertalent:

"Seres beveger seg uanstrengt mellom land, kulturer og bedrifter.Hun har solid analytisk kapasitet, er svært dedikert til sine arbeidsoppgaver og har et høyt refleksjonsnivå i alle sammenhenger".

Seres mener det beste karriererådet er å ikke stresse med å gjøre ting så riktig:

- Det viktigste er å havne på rett sted til slutt og ha det gøy underveis. Det er ikke farlig å ta et steg til siden av og til. Om man kommer inn på litt lavere nivå på neste sted på grunn av et slikt "sideveis steg", så kommer man mye fortere opp igjen, men en erfaring rikere.

Sidesteget

Hun er vant til at livet tar sidesteg, fra hun kom til Norge fra Jugoslavia som 17-åring.

Krigen satte en stopper for at familien kunne dra tilbake, og i stedet ble det informatikkstudier på Blinderen.

- Jeg innser nå at resultatet er et trygt, rikt og stabilt land som er spesielt viktig for meg etter min oppvekst i Jugoslavia. Jeg er arbeidende tobarnsmor og Norge er kanskje det beste landet i verden i å være det. Dessuten så er norske ektemenn blant de beste også, ler Seres.

Folk, folk, folk

Det største steget til siden, fra akademia til næringsliv, tok hun med ønsket om å få lede.

- En av grunnene til at jeg tok et utradisjonelt karrierevalg etter å ha vært i akademia i mange år, er at jeg synes det er morsomt å lede store prosjekter, forteller Seres.

Men overgangen var stor fra å kun lede sin egen forskning.

- Først så trodde jeg at det handlet utelukkende om resultater, og det er klart at det er viktig å oppnå gode resultater. Men gjennom årene har jeg sett at langsiktig suksess avhenger helt av menneskene man jobber med – både over, under og ved siden av seg, sier hun.

39-åringen mener det tar lang tid å bli en god leder.

- Jeg har inntrykk at unge ledere ofte tror at bare man jobber hardt og mye så ordner det meste seg; men evnen til å prioritere, samarbeide og inspirere er minst like viktig. Samme hvor smart du er så tenker et team bedre enn ett hode, sier hun.

Les intervjuene med de som hittil er presentert på topp 10:

Les flere nyheter på E24 Jobb.

Kommentarer

Tjenesten er levert av Disqus.