ANNONSE

Regnskapstall og nøkkelpersoner

- Vi har noen følere ute, og ser etter investeringer som passer oss, sier Alexandra Bech Gjørv, direktør for ny energi i StatoilHydro

OSE
STL
.

Den grønne bølgen har forlengst truffet norsk næringslivs flaggskip. StatoilHydro har frem til nå konsentrert seg mest om fornybar energi til sjøs.

Oljemastodonten eier halvparten av et selskap som nettopp fikk konsesjon til å sette opp 88 bunnfaste vindmøller langs kysten av Norfolk i England.

Energi til sjøs

StatoilHydro skal også bygge verdens første fullskala vindmølle til havs, er medeier i verdens første tidevannsmølle og har investert i teknologi som snart skal tas i bruk ved verdens første kommersielle bølgekraftverk.

- Det som ligger nær vår kjernekompetanse er maritim ny energi. Der er vi veldig gode. Og der er det kjempestore muligheter, sier Bech Gjørv, og nevner prosjektet i Norfolk som et eksempel.

Også innenfor C02-fangst og produksjon og salg av biodrivstoff har StatoilHydro lenge vært toneangivende i bransjen.

Solslikking

Toppene i europeiske oljekonkurrenter som BP, Total, Shell og ENI har likevel vært mer opptatt av å slikke sol enn av vind, bølgekraft.

BP er allerede blant verdens største på solenergi. Britene designer, produserer og selger systemer som gjør solenergi om til elektrisitet. De har 2200 ansatte og fabrikker i USA, Spania, India, Australia og Kina.

Franske Total er gjennom datterselskapene Tenesol og Photovoltech involvert i design, produksjon, salg og vedlikehold av solcellepanel.

Shell sluttet med produksjon av silikonbasert solcellepanel i 2006. Nederlenderne jobber i stedet med å utvikle en ny tynnfilm-teknologi som skal lage solceller av kobber indium diselenid.

Også italienske ENI mener dagens solcellepanel har for høy produksjonskostnad. Selskapet forsker nå på solceller med utgangspunkt i nanoteknologi.

Soloppgang

Det første signalet på at StatoilHydros solstrategi er i endring kom i mai i år. Da ble 50 millioner kroner investert i den amerikanske solstrømprodusenten BrightSource Energy.

- Sol er viktig, men det er mange om beinet og bransjen er veldig høyt priset. Vi har ikke sett våre unike muligheter der ennå. Men kanskje vi finner dem, sier Bech Gjørv.

I Hydro jobbet hun mye med solenergi. Da selskapet fusjonerte med Statoil, ble Bech Gjørv med over - mens solenergien ble igjen i Hydro.

- Vi har derfor måttet starte med blanke ark når det gjaldt sol, sier StatoilHydro-direktøren.

- Er det aktuelt med større oppkjøp for å vokse på dette området?

- Det får vi se på. Vi har ikke fattet noen beslutninger om det. Vi har en åpen og søkende holding til solstrøm og utvikling av solparker. Vi ser også på om det er mulig å storskala produksjon av solkraft i forbindelse med det vi driver med fra før i Midtøsten og Venezuela, sier Bech Gjørv.

Flere nyheter på E24.

Kommentarer

Tjenesten er levert av Disqus.