Tjener penger på miljø

- Vi har lenge jobbet målrettet med å redusere energi- og papirforbruket, avfallshåndteringen og resirkulere elektroniske produkter. Vi prøver å reise mindre. Vårt nye hovedkontor blir et lavenergibygg hvor det blir lagt godt til rette for videokonferanser. Vi kan gjøre mye selv om vi ikke er en "pipe på taket"-bedrift, sier Elin M. Myrmel-Johansen, konserndirektør for samfunnsansvar i Storebrand.

Millionsparing.

Hun medgir at slike tiltak koster noen millioner kroner å sette i gang, men påpeker at det betaler seg ned raskt. Bare i fjor mener Storebrand å ha senket strømutgiftene ved hovedkontoret med 1,1 million kroner på grunn av miljøtiltak.

I en undersøkelse blant de store selskapene i Norden svarer 70 prosent at de sparer penger på sine miljøinvesteringer.

Det kommer frem i en spørreundersøkelse Accenture har gjort blant 120 selskaper. 39 prosent av disse mener også å ha økt inntektene på grunn av miljøsatsingen. Storebrand er blant dem.

- Får flere kunder.

- Stadig flere kunder etterspør samfunnsansvarlige produkter, det er stor forskjell her i forhold til bare for et par tre år siden. Vi mener at vi har fått nye kunder på grunn av dette, og at de kundene vi har blir mer lojale og blir hos oss lengre. Det gir mye ekstra inntekter for oss at vi for eksempel beholder en pensjonskunde et par år til, sier Myrmel-Johansen.

Storebrand stiller også strenge krav til miljø og klima i sine investeringer, de som ikke holder mål blir kastet ut.

- Vi krever det samme av våre leverandører, og vi handler varer og tjenester for omtrent en milliard kroner i året. På den måten bruker vi vår makt både som investor og kunde til å påvirke andre, sier hun.

For å kompensere for sine utslipp har Storebrand kjøpt klimakvoter for omtrent en million kroner i år.

- Ser nytten.

Accenture mener undersøkelsen viser at nordiske selskapene har sett nytten av miljøtiltak, og peker på at undersøkelsene også viser at 60 prosent har utviklet miljøvennlige produkter og tjenester.

- Nordiske bedrifter har vært flinkere til å integrere miljøvern og samfunnsansvar i det daglige arbeidet, mens mange amerikanske bedrifter synes å være mer opptatt av å markedsføre hva de gjør på feltet, sier Frode Hvattum.

Han er ansvarlig for Accentures Sustainability-område i Norden, som ble etablert for litt over ett år siden.

- Stadig flere kunder etterspør konsulenttjenester som integrerer miljø- og samfunnsansvar i strategiarbeidet. Vi så derfor behovet for å bygge opp mer kompetanse på dette feltet. Dette er en sterk global trend, og også Accenture internasjonalt satser tungt på dette nå, sier han.

Lettere flyseter.

Utgifter er spart på at selskapene har klart å senke strømforbruket gjennom bruk av mer energivennlige produkter, isolering av bygg og lignende. Men det finnes også mer kreative varianter. Finnair har redusert driftskostnadene med 20 prosent blant annet gjennom drivstoffsparende tiltak som lettere flyseter og ved å montere på en ekstra tipp på flyvingene.

Hvattum påpeker at ikke all miljøsatsing blir en suksess. En rekke ting må på plass.

- Ikke minst må miljøsatsingen få full oppmerksomhet fra toppledelsen, og det må integreres i strategi, daglig drift og måloppfølging, sier han.

Les flere nyheter på E24.