Tøffere kamp

Stadig flere aktører vil ha en bit av markedet for gode formål. Det vrimler i dag av humanitære organisasjoner og andre som selger etiske produkter.

Dette er gjerne varer som kan være produsert på en miljøvennlig måte av arbeidere som har gode arbeidsforhold eller de bidrar til å hjelpe fattige mennesker til å overleve.

– Det er blitt sterkere konkurranse og flere å dele på, sier informasjonssjef Rolf A. Vestvik i Flyktningehjelpen.

Flyktningehjelpen var blant de første som begynte med slike produkter da organisasjonen i 2006 oppfordret folk til å kjøpe en geit i julegave til fattige familier.

Også denne julen solgte Flyktningehjelpen geiter og andre etiske julegaver, men opplevde en salgsnedgang på rundt 15 prosent. Vestvik tror den harde konkurransen er årsaken.

– Vi tror ikke dette skyldes nedgang i det totale salget av etiske julegaver, sier han.

DnB-avtale

Flere organisasjoner ser mot bedriftsmarkedet. Vestvik er skuffet over responsen her.

– Vi hadde ønsket at bedrifter i større grad hadde kjøpt etiske gaver, sier han. Daglig leder Per Persson hos Friends Fair Trade i Oslo har derimot hatt grunn til å smile i romjulen. Fairtrade er en merkeordning som skal sikre at arbeiderne som har laget det aktuelle produktet har gode arbeidsforhold, og Friends Fair Trade er blant dem som har kommet godt ut av konkurransen om de etiske og veldedige kundene.

Han er ikke minst strålende fornøyd med avtalen med DnB NOR. Banken kjøpte i år gavekort på 600 kroner til hver av sine over 10.000 ansatte.

– Folk blir mer og mer bevisste som konsumenter og ønsker å kjøpe produkter som ivaretar miljøet og mennesker i fattige land. Vi hadde en fantastisk førjulstid. Vi hadde 6–7 ganger så høyt salg fra vanlige kunder i desember i forhold til en vanlig måned, sier Persson.

Merker konkurransen

Også Kirkens Nødhjelp solgte geiter og kyllinger i stor stil frem til jul. I desember var også helsesjekk av fattige barn populært. Totalt innbrakte julekampanjen knapt 5 millioner kroner, noe som er en liten nedgang i forhold til 2008.

– Vi er veldig fornøyd med at 8.000 mennesker har kjøpt 30.000 ulike julegaver hos oss. Men vi merker godt at det kommer stadig nye gavevarianter på markedet. Det har også vært et krevende år i næringslivet. Mange ønsker likevel å støtte oss, men nivået er litt lavere enn tidligere, sier Nils Harald Strøm, seksjonsleder for innsamling i Kirkens Nødhjelp.

Kritiske bedrifter

Totalt har Redd Barna fått litt mindre inntekter i førjulstiden i år i forhold til i fjor, som var et eksepsjonelt godt år. Også Redd Barna satser på bedriftene.

– I fjor fikk vi en gave på 2 millioner kroner fra en bedrift før jul. Det er klart vi merker at vi ikke fikk det samme i år. Vi opplever også at bedriftene er mer kritiske til hva de gir til. Noen har imidlertid valgt å gi Unni Lindells bok "Det er fred på do" i julegave til sine ansatte. Overskuddet går til oss, sier markedssjef Tove Hauge i Redd Barna.

Selskapet CSR-Norge retter seg mot bedriftsmarkedet og selger sjokolade og andre produkter som skal være produsert av leverandører godkjent av et verdensomspennende handelsnettverk for etisk handel.

– Vi har fått nye kunder, men noen store gamle kunder har trukket seg ut. Det kan være at de i en tid med nedbemanninger og andre negative ting ikke ønsker å prioritere dette, sier daglig leder Helge Ådlandsvik i CSR.

Bedre enn fryktet

Også SOS-barnebyer satser på bedriftsmarkedet og er godt fornøyd – ikke minst med en gigantavtale med Skagen-fondene rett før jul.

I år startet organisasjonen med et nytt konsept – omvendt julekalender. Elever på hundrevis av skoler har i stedet for å få en gave hver dag gitt penger. Årets julekampanje ser ut å samle inn omtrent 25 millioner kroner, noe som er en økning på 15–20 prosent.

– Med finanskrise og dystre utsikter var vi litt urolige, men det har gått bra. Bedriftene erfarer at de ansatte synes det er fint at bedriften bruker penger på gode formål, sier informasjonssjef Synne Rønning i SOS-barnebyer.

Les flere E24-nyheter