Hagens høyre hånd Orkla-favoritt
Tillitsvalgt hardt ut mot Bjørn Wiggen.
Peter A. Ruzicka (48) er favoritt til å bli ny Orkla-sjef.
Bjørn Wiggen måtte gå som Orkla-sjef fordi han ikke evnet å samarbeide godt nok med andre, ikke minst de ansatte.
- Det er alltid trist når en toppsjef går. Wiggens avgang skyldes at han ikke greide å kommunisere godt nok hverken internt eller eksternt. Det opplevde vi som tillitsvalgte. Han var en solospiller, sier konserntillitsvalgt i Orkla-styret Aage Andersen til VG.
Foreløpig rykker nestleder i styret, Åge Korsvold, opp som toppsjef, inntil en ny er på plass.
Bare ett problem
Korsvold er 66 år og ikke fremtiden, men som en av landets mest erfarne toppledere kan han rydde godt i perioden til Wiggens arvtager er på plass.
Kilder i Orkla sier at de ikke ser noen internt i Orkla-selskapene som er kandidat til å overta toppsjefjobben i industrigiganten med 30000 ansatte.
Men i styret sitter én aktuell kandidat: Peter A. Ruzicka, toppsjefen i Hagens eget selskap, Canica.
- Han er en meget god kandidat og et godt navn, sier en sentral Orkla-kilde.
- Han har vist sine egenskaper i styret, sier en annen.
Men det er ett forhold som kan tale mot ham:
Ruzicka styrer Canica og vil etterlate seg et stort hull i styringen av Hagens imperium, hvis han går til Orkla.
På sett og vis er det altså Hagen selv og hans behov for å ha kontroll i eget bo, som kan stå i veien for at hans høyre hånd får gå til Hagens desidert viktigste selskap, Orkla, hvor han er største aksjonær.
Men det fremholdes at hodejegerselskapet som nå settes på jobben for å finne en ny Orkla-sjef, helt sikkert vil finne andre aktuelle kandidater i flere store internasjonale varemerkeselskaper som Unilever og Kraft.
Hagen: - Jeg er en tålmodig mann
Hagen sier det ikke var uenighet om veien videre som gjør at Wiggen måtte gå.
- Det var uenighet om arbeidsform mellom styret og Wiggen som gjorde det.
- Mangel på kommunikasjon?
- Ja, det var ett av elementene. Et enstemmig styre kom til at det var best at vi fant en ny leder, sier Hagen.
Han sier det heller ikke var uenighet om strategien som gjorde at Wiggen måtte gå.
- Nei, jeg er en tålmodig mann. Vi er enige om at Borregaard og Sapa skal ut av Orkla, men mener at blant annet Sapa må utvikles videre før en eventuell børsnotering.
- Hvor skal dere satse på merkevare?
- Norden, Baltikum og India.
- Dere har brent dere på samme måte som Telenor i India?
- Nei, det har vi ikke. India er et spennende marked, sier Hagen.
Wiggen: - Har kommunisert godt
Wiggen kommenterer kritikken mot egen arbeidsform slik:
- Jeg har fulgt strategien som var lagt da jeg tiltrådte og strategien om å satse på merkevare. Jeg mener jeg har kommunisert godt hva vi gjør, men det er det altså uenighet om, sier han og legger lakonisk til:
- Det er levert ti milliarder i utbytte i min periode.
Wiggen får 8,6 millioner kroner i fallskjerm og etterlønn.
Peter A. Ruzicka ønsker ikke å kommentere saken.
