Hagen: Har 20 milliarder å investere

Stein Erik Hagen og Orkla har 20 milliarder kroner klare til investering.

PÅ TOPPKONFERANSE: Stein Erik Hagen var i Davos i forrige uke. Her er han avbildetpå NHOs årskonferanse tidligere denne måneden.

Foto: Vidar Ruud NTB scanpix
Publisert:

DAVOS/OSLO (VG): Stein Erik Hagen var forrige uke på World Economic Forum i Davos. Der hadde han fokus på utviklingen av forbrukerorienterte løsninger, som han kunne ta med hjem til Norge.

– Orkla skal ikke investere for å investere, men etter salget av Sapa, er vi i en meget god økonomisk posisjon. Den er egentlig for god, i den forstand at vi er gjeldfrie og det er ingen ideell posisjon.

– Dere må få mer gjeld?

– Våre økonomer sier så. Vi bør ha en viss grad av belåning. Men denne situasjonen gjør at vi har ressurser til å løfte større kjøp og investeringer, samlet i størrelsesorden 20 milliarder kroner.

– Vurderer eldre

VG tuslet rundt sammen med ham i et solfylt, men oversnødd Davos. Hagen fortalte om de fremtidige investeringsplanene:

– Det kan bli mer pizza-, ketchup- eller sjokoladeproduksjon, det kan bli oppkjøp eller utvidelse. Vi må se hvor fremtidens behov er. Så er det en sektor jeg er veldig lysten på å vurdere, enten i regi av Orkla eller familieselskapet Canica: Å gi god service til landets voksende gruppe eldre ressurssterke mennesker, som ikke vil akseptere at levestandarden går ned hvis de skal over fra leilighet til eldrehjem.

Les også

Coop tror lavere vekst i bransjen skyldes redusert matsvinn

– Vi er gode på forbrukerne, og forbrukerservice til eldre er en spennende bransje å vurdere, mener han.

– Hvordan ser du for deg det rent fysisk?

– For eksempel i et stort fellesbygg i egne leiligheter, hvor de har tilgang til leger, sykepleiere og får hjelp i det daglige til handling og annet. Eller mer som et eldrehjem.

Avgrenser driften

Hagen har overlatt mesteparten av formuen til sin datter, Caroline Hagen Kjos, som styrer fra Zurich i Sveits, et par timers biltur fra Davos.

Men også søsteren Nina Camilla Hagen Sørli og broren Carl Erik Hagen har engasjert seg mer i driften av de ulike Hagen-selskapene.

Hagen sier de nå sammen har lagt en strategi som gjør det lettere for den nye generasjonen faktisk å evne å videreføre og overta styringen.

Les også

Statoil-sjefen: Slik var min middag med Trump

– Det dreier seg om noe så enkelt som at du bare skal drive med det du er god på. Hverken Orkla eller familieselskapet Canica skal spre seg og verdien på Orkla-aksjen har vist god verdiskapning siden vi i større grad bestemte oss for å rendyrke merkevare.

– Når det gjelder familieselskapet består strategien i å avgrense driften til tre hovedelementer, sier han:

– Merkevarer/service, eiendom og formuesforvaltning. Det er relativt enkle områder, som barna allerede er godt inne i.

– Hvordan får du impulser her i Davos?

– Det får jeg spesielt i kontakt med folk i egen bransje. Vår satsning på å redusere salt, sukker og palmeolje i våre produkter, var noe som jeg fikk de første impulsene til her nede.

Les også

Storsalg ga milliardkvartal for Orkla

Les også

Næringslivstopper: – Å kjøpe bolig i Norge er altfor gunstig

Les også

– Mataktørene på nett har undervurdert markedet

Her kan du lese mer om