«Oljebanksjef» om stemningen i vest: – Mye som har blitt sagt og skrevet er unyansert

Stemningen er ikke bekmørk i oljefylkene, ifølge administrerende direktør Arne Austreid i Sparebank 1 SR-Bank.

I OPPLAG: Supplyskip i opplag er et symbol på de lave oljeprisene og lavere investeringsvilje hos oljeselskapene, som igjen har ført til en såkalt «oljebrems». Sparebank 1 SR-Bank har fingeren på pulsen.

Petter Emil Wikøren/
Publisert:

Lav oljepris og vanskelige tider i oljenæringen til tross, Sparebank 1 SR-Bank har torsdag morgen levert et tresifret millionoverskudd også i årets tredje kvartal.

Gitt bankens geografiske dekningsområde, Rogaland, Hordaland og Agder, er SR-Bank naturlig den sparebanken med størst eksponering mot den norske oljeindustrien.

Dermed får den også henvendelser fra bekymrede kunder som merker de lave oljeprisene på kroppen.

– Mange bretter opp ermene

Men administrerende direktør Arne Austreid opplyser at stemningen ikke er så dyster som man kanskje kunne fryktet.

– Det er en litt todelt sak. Veldig mange bretter opp ermene og er i gang med å tenke nytt, er opptatt av nyetableringer og gründervirksomhet og har ideer de vil sette ut i live, sier Austreid til E24 i forbindelse med torsdagens presentasjon av bankens kvartalstall - for anledningen lagt til Oslo.

– Så er det selvfølgelig folk som nå har blitt ledige. Noen av dem har blitt det for første gang og må forholde seg til en ny situasjon. Det er klart at stemningen der er annerledes.

Les også

Sjeføkonomens dystre spådom: – Full krise i Norge i 2019

Han mener imidlertid at mange av overskriftene i hovedstadsavisene er overdrevne.

– Situasjonen er krevende for veldig mange, både privatfolk og bedrifter. Men mye av det som har vært sagt og skrevet på overskriftsnivå har ikke alltid vært like nyansert fra Oslo-pressen, sier Austreid, som ikke ønsker å nevne konkrete eksempler.

– Prøver å finne løsninger

For bankens egen del er fortsatt tapene under kontroll.

Tapsutsatte og misligholdte engasjement er i en fallende trend.

– Vi har mange gode kunder, både innen person- og bedriftsmarkedet, og dermed veldig gode porteføljer med lav risiko. Vi kjenner regionen og befolkningen godt og har bygget kvalitetsporteføljer over tid. Det er utgangspunktet for at det går så bra som det gjør, sier Austreid.

Han opplyser også at banken er bevisst sin rolle og er i dialog med kundene for å lose disse gjennom urolige farvann.

– Vi tenker definitivt at vi har en samfunnsrolle og prøver å finne løsninger for folk. Det har vi gjort både i bedriftsmarkedet, der vi jobber med kunder som har det vanskelig og prøver å få til løsninger så de klarer seg gjennom. Det skjer også i personmarkedet, der enkelte kommer til oss og får avdragsfrihet eller mer lempelige vilkår en periode, slik at de får innstilt seg på en ny situasjon.

Følger med på supply

I bedriftsmarkedet følger SR-Bank spesielt med på enkelte av sektorene der aktørene har mye stål – eksempelvis riggselskaper og skipseiende selskaper.

– Det er klart at de som har assets kan kutte en del kostnader, men de vil alltid ha kapitalkostnader og kostnader forbundet med å ta vare på eiendelene sine. Så det er ikke så lett å bli kvitt kostnader som for et serviceselskap, som kan kutte på en annen måte, sier Austreid.

Les også

5.000 riggjobber på norsk sokkel i fare

Supplysektoren trekkes frem spesielt.

Men en stresstest banken har gjennomført indikerer at det ikke er noen umiddelbar fare for noe konkursskred. Flertallet av de testede selskapene vil klare å betale renter og avdrag i ti kvartaler.

Åtte selskaper kan få likviditetsutfordringer innen fire til åtte kvartaler, mens to er mer utsatt.

– Segmentet er rammet hardt av den lave oljeprisen, men det er mange gode og solide kunder der som stort sett klarer seg gjennom, sier Austreid.

Les også

– Det er selvfølgelig mulig

Les også

Oljeserviceselskap med lønnskutt-dugnad: – Bransjen ville hatt godt av et harmonisert lønnsnivå

Her kan du lese mer om