Kilder til VG: Vanskelig å stige i gradene uten Asia-erfaring
Flere kvinner i Telenor opplever at Asia-erfaring er helt sentralt for å nå opp til stillinger i konsernledelsen. Familiehensyn og usikker jobbfremtid gjør dette umulig for mange.
– Det med å ha jobbet i Asia har blitt brukt mye, spesielt da Sigve Brekkefikk jobben (som konsersjef, journ.anm). Mange kvinner prioriterte å prøve å få det til, men det er ikke alltid like lett for kvinner å få organisert seg med familie og sånt. Det er lettere sagt enn gjort, sier en kilde til VG.
Flere kilder forteller til VG at det har vært vanskelig å stige i gradene uten å ha jobbet i Asia og at det har fått kvinnelige ledere til å se etter jobb utenfor Telenor.
Tirsdag kveld fortalte VG at Berit Svendsen har takket nei til flere tilbud fra konsernsjef Sigve Brekke om prosjektstillinger i Asia, men at hun har takket nei og forklart det med familiehensyn. Svendsen har to barn i tenårene.
Kalte inn kvinner til eget møte
I mars 2016 ble en rekke kvinner i lederstillinger i Telenor invitert til et møte om karrieremuligheter, der internasjonal erfaring var et temaene. Møtet var organisert av HR i Telenor, og deltagerne var Telenors kvinnelige styremedlemmer og kvinnelige ledere i Telenor på nivået under konserndirektør.
– Det var et forsøk på å vise handlekraft og forsvare at de jobber med damer, sier en kilde om møtet.
På møtet ble erfaring fra Asia diskutert. VG har snakket med flere av dem som deltok på møtet. Mens noen oppfattet Asia-erfaring som et strengt krav for å nå opp i konsernledelsen, mente andre at det var snakk om en oppfordring.
– Det var en streng tale om at vi måtte flytte til Asia hvis vi ville inn i konsernledelsen, sier en kilde.
– Poenget med møtet var også at deltagerne skulle dele sine refleksjoner om egen karriere, hvilke muligheter de så i selskapet og ikke minst internasjonale ønsker og ambisjoner, sier Atle Lessum, kommunikasjonssjef i Telenor.
Seks av kvinnene som var invitert til møtet, har nå sluttet i Telenor. Flere av dem som har blitt i bedriften, har fått nye jobber internt, men ingen har gjort store karrierehopp – og alle har blitt i Europa. I dagens konsernledelse har seks av ti Asia-erfaring.
– I konsernledelsen i Telenor er det mange ledere med ulik bakgrunn, mange har også internasjonal erfaring fra ulike land og markeder. Nettopp muligheten for å jobbe for Telenor internasjonalt er som standard del av utviklingsdialogen vi har med våre ledere, sier Lessum.
Bitter strid
Bakteppet for konflikten som nå pågår i Telenors ledelse, går tilbake til da Brekke ble konsernsjef i Telenor for tre år siden. Da var hans lange, internasjonale erfaring et viktig argument.
Brekke hadde mangeårig erfaring fra Telenors thailandske datterselskap Dtac og har vært sjef for Telenor i Asia. Den samme erfaringen hadde ikke Berit Svendsen.
– Gjelder ikke alltid
Hilde Tonne var blant lederne i Telenor som har jobbet og bodd i Asia, blant annet som nestleder for Telenor Asia. Hun ble administrerende direktør i Telenor og TeliaSoneras felleseide selskap i Danmark i august 2015. Hun ble nevnt som en kandidat til konsernsjefstillingen i Telenor da valget falt på Sigve Brekke. Tonne sluttet i Telenor i 2016.
– Det gjelder når det gjelder, men så gjelder det ikke alltid, sier en kilde med innsyn i prosessen til VG.
Et tøffere arbeidsmiljø i Telenor har fått flere til å bytte jobb, uttrykker flere kilder overfor VG. Kun Berit Svendsen er igjen i ledergruppen konsernsjef Sigve Brekke arvet i 2015, ifølge E24.
Kan stå uten jobb
Asia-erfaring gjør Telenor-ansatte mer attraktive når de søker seg oppover i selskapet, men flere kilder peker på familieforpliktelser og jobbusikkerhet som årsaker til at det er vanskelig å flytte til en annen verdensdel.
