Det norske i dialog med flere: Kjempefusjon stanser ikke oppkjøpslysten

Det norske-sjef Karl Johnny Hersvik får «mer firepower» når fusjonen med BP går gjennom i høst. Han bekrefter at selskapet allerede er i diskusjoner om flere oppkjøp.

FORTSATT SULTEN: Det norske-sjef Karl Johnny Hersvik mener markedet på norsk sokkel er fantastisk om dagen.

Foto: Vidar Ruud NTB scanpix
  • Johan Hammerstrøm
Publisert:

Det ble et «bradårlig» andre kvartal for Kjell Inge Røkkes oljeselskap Det norske.

Selskapet fikk barbert inntektene med en halv milliard på grunn av lave oljepriser, men leverte samtidig mye bedre enn det analytikerne fryktet på forhånd.

Ledelsen har imidlertid blikket festet på fremtiden, og den pågående fusjonen med BPs norske virksomhet.

Oppkjøpet som skal gjøre Det norske dobbelt så stort har imidlertid ikke stoppet oppkjøpslysten.

Det er fortsatt plass til dessert.

– Det er et fantastisk marked. Det er veldig mange som vurderer mulighetene sine på norsk sokkel om dagen, sier Det norske-sjef Karl Johnny Hersvik med et lurt smil.

– Betyr det at telefonen ringer hos dere?

– Det er pågående diskusjoner ja, det kan jeg si, sier Hersvik.

Fyller tanken

Det er kanskje lett overraskende at et selskap som fortsatt er noen måneder unna å fusjonere med et like stort selskap, er klar for enda mer.

Men når Det norske og BP blir Aker BP i slutten av tredje kvartal kommer det enda mer kapital på bok.

I forbindelse med overtagelsen blir det kjørt en ny kapitalutvidelse som tilfører friske midler fra Aker.

– Vi får «mer firepower» som Aker BP. Det å kunne komme inn med et litt annet blikk, og med stort forbedringsperspektiv, det vekker jo også interessen hos selgerne, sier Hersvik.

Forbedringsperspektivet er noe investorene er svært interesserte i når Det norske skal ta over virksomheten til BP. Den består av flere svært gamle installasjoner, som ærverdige Valhall.

– Det er synergier å hente ut, men det meste handler om å realisere den oppsiden som er igjen. Se på hva vi gjorde med Alvheim, sier Hersvik.

(saken fortsetter under bildet.)

GULLGUTTEN: FPSO-skipet Alvheim hadde 97 prosent effektivitet og en produksjonskostnad på 5 dollar fatet i andre kvartal.

Foto: Det norske

Alvheim-feltet er unektelig en fjær i hatten for Det norske. Fra å være et modent felt på vei inn i en relativt bratt nedtur har nye boringer sikret at feltet nå ligger på en jevn produksjonskurve igjen.

– Håpet er å «ta en Alvheim» på BPs gamle felt?

EIER: Kjell Inge Røkke og Aker-systemet.

Foto: Lise Åserud NTB scanpix

– Vi hadde ikke gjort dette hvis ikke trodde det var urealiserte verdier her, sier Hersvik.

På grensen til Russland

Analytikerkorpset som hadde møtt frem på et sommertomt Fornebu var for det meste interessert i kun én ting: utbytte. Det norske har varslet at selskapet som da heter Aker BP vil begynne med utbytte i fjerde kvartal i år.

Tidligere har Det norske sagt at gigant-feltet Johan Sverdrup må komme i gang før selskapet kan begynne med utbytte.

– Jeg forstår at alle er nysgjerrige, men det er for tidlig. Vi er i diskusjoner på hvordan vi skal strukturere utbyttepolitikken og vi kommer tilbake til markedet når det er tid for det, sier Hersvik.

Les også

Russland varsler Svalbard-bråk om nye oljeområder

Når det gjelder tildelingen av tre lisenser i Barentshavet i 23. konsesjonsrunde er Hersvik langt mer snakkesalig. Det blir boring nesten på grensen til Russland i 2017 og 2018.

– Jeg merker meg at det er mye diskusjon, men jeg synes nesten man skal overlate dette til folk og selskaper som faktisk jobber med å utvinne olje offshore.

– Ising, mørke og langt fra land skremmer ikke?

– Altså for oss som har boret i Nordsjøen i januar så er ikke dette så utrolig forskjellig. Dette er ganske rett frem, sier Hersvik.

Publisert:

Her kan du lese mer om

  1. Det norske oljeselskap
  2. BP

Flere artikler

  1. Pøser ut utbytte tross oljebrems

  2. Det norske trenger oljeprisboom for å betale utbytte før 2020

  3. Aker BP har kjøpt og kjøpt, men nå må de faktisk selge

  4. Annonsørinnhold

  5. Røkke og Eriksen kastet seg på fly til London - spikret planene om oljegigant på to uker

  6. – Større enn vi hadde trodd