- Lønn er overvurdert som motivasjonsfaktor

Penger er ikke den beste gulroten for å øke de ansattes motivasjon, mener lederekspert.

- Penger er overvurdert. Faktisk så har lønn lite, om noe, å gjøre med motivasjonen på en arbeidsplass, sier forfatter Daniel Pink til CNN Money.

Al Gores tidligere taleskriver har sett på 40 år med forskning og funnet frem til at det at penger er den beste gulroten er en myte.

I sin nye bok "Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us" gir han en rekke eksempler som underbygger det at penger er overvurdert som faktor når det gjelder å motivere medarbeidere.

- Presentasjonsbasert lønn må bli avslørt som folklore, sier han.

Må føle seg hørt

Det er tre ting som er langt viktigere, mener Pink: En følelse autonomi, av å mestre sine arbeidsoppgaver og være en del av noe større en seg selv.

Han viser blant annet til en undersøkelse hvor de ansatte i Best Buy`s i USA fikk lov til å bestemme hvor mye de ville jobbe selv.

Det økte produktiviteten med 35 prosent og antallet folk som sluttet sank kraftig, ifølge Harvard Business Review.

Pink viser også til eksperimenter gjennomført ved Google, JetBlue, og 3M, som viser lignende resultater.

Det å bruke penger som gulroten kan føre til at ting blir et ork.

- En interessant oppgave kan bli "slavearbeid", sier han.

Slik gjør du det

Pink har tre måter ledere kan få opp motivasjon blant de ansatte på - uten å lokke med penger:

1 Måte: Undersøk autonomien

Hvordan: Sjekke hvor mye kontroll de ansatte har over tiden sin, oppgavene og teknikkene

Mål: Oppfordre til engasjement

2. Måte: "FedEx-dager"

Hvordan: La de ansatte få én dag i kvartalet hvor de kan jobbe med det problemet de vil, men de må som FedEx levere det raskt.

Mål: Oppfordre til kreativitet

3. Måte: Ansette folk i team

Hvordan: Ansatte stemmer på om folk skal ansettes etter prøveperioden er over

Mål: Dele på autoritet

Les flere nyheter på E24 Jobb.

På forsiden nå