Direktør i Oljefondet: Trygge ansatte er nøkkelen til gode resultater

Som direktør for markedsstrategier i Oljefondet møter Geir Øivind Nygård hele tiden på nye utfordringer. Han har klare råd til unge med lederambisjoner.

GOD SIRKEL: Det beste rådet Geir Øivind Nygård har for å skape gode resultater er å snakke mye med kollegaer og ansatte.
  • Mari Tønnessen
Publisert:

Nøkkelen for å få det beste ut av ansatte er å skape en trygghet i bunn, mener direktør for markedsstrategier i Oljefondet, Geir Øivind Nygård.

Da er det flere ting å tenke på: Først og fremst er det viktig å ønske hverandre godt, sier han.

– Det blir en god sirkel der man gjør hverandre gode. Da får ansatte mer selvtillit og tørr å ta risiko, noe vi i fondet er helt avhengige av.

– Hvordan kan man gjøre dette helt konkret?

– Det tror jeg må opparbeides over tid. Man må lage møteplasser og få folk til å snakke sammen og lytte til hva de har å si, sier Nygård, som lar seg intervjue i forbindelse med kåringen av årets ledertalent 2022.

– Stort sett kommer de beste ideene fra noen andre, legger han til.

Derfor er tilgjengelighet også viktig, forteller han.

– Når man er tilgjengelig og henter inn synspunkter gjør det også at man lettere kan koble sammen ulike initiativ.

E24s årlige ledertalentkåring er avhengige av tips fra publikum for å nominere ledertalenter. Fristen for å nominere kandidater er tirsdag 9. august.

Kjenner du et talent? Fyll inn dette tipsskjemaet og nominer din kandidat.

Les også

Har du en kollega som skiller seg ut? Tips oss før fristen går ut!

Å spørre for lite kan være en tabbe

På spørsmål om Nygård har gjort tabber, tenker han seg om.

– Ja, jeg har gjort mange tabber, sier han.

– Jeg har lært masse underveis. Den største tabben er kanskje å ikke stille mange og gode nok spørsmål, men isteden bare ta det for gitt at folk har tenkt sånn eller sånn.

Å hente inn synspunkter er avgjørende for å ta beslutninger basert på riktige forutsetninger, mener han. Derfor er han opptatt av å snakke mye med de ansatte.

Les også

Ledertalentene 2022: Kun én uke igjen til å komme med tips

Vær steder der du kan lære

Vil man utvikle seg og bli en god leder er det også lurt å velge arbeidsplassen sin med omhu, mener direktøren.

– Generelt vil jeg si det er viktig å se etter en arbeidsgiver der du kan lære så mye som mulig. En arbeidsplass der du blir gitt muligheter og det blir satt pris på at folk tar ansvar. Hvor du kan få en faglig trygghet.

Geir Øivind Nygård

Igjen er det å hente inn innspill fra andre viktig, forteller han.

– For å lære mest mulig må man spørre rundt hva som fungerer og ikke, og bygge opp en forståelse for organisasjonen og menneskene.

Tørre å ta muligheter

Videre mener han det er viktig å tro på at man har noe å bidra med.

– Man må ha en miks av selvsikkerhet og ydmykhet. Det er fint å være ydmyk, men man må ikke undervurdere seg selv heller, sier han.

Det er viktig å ta de mulighetene du får, forteller Nygård.

– Man må også tørre å stikke hodet frem og hoppe på de mulighetene man får. Så får noen andre vurdere om man er god nok.

Les også

Kjenner du årets ledertalent? Nå kan du tipse oss!

Aldri hatt klar plan

Som ung hadde Nygård aldri noen klar plan for hva han ville jobbe med.

– Det er litt tilfeldig at jeg endte opp der jeg gjorde, sier han.

– Jeg har aldri hatt en plan langt fram, men fokusert på at jeg skal gjøre jobben jeg har her og nå så bra som mulig.

Etter endt utdanning i industriell økonomi jobbet han et år i konsulentselskapet Arkwright, før han startet i Oljefondet. Kort tid etter finanskrisen fikk han sin første lederjobb i fondet.

– Det var en turbulent tid. Det var spennende og ukjent og hele tiden nye problemstillinger.

Lettere å bli god når man har det gøy

Lederansvaret opplevde han som givende.

– Det er alltid gøy å finne løsninger sammen. Da kan faktisk én pluss én bli til tre. Det er da du virkelig får det beste ut av folkene dine.

Les også

Oljefondssjef Nicolai Tangen: – Jeg har ingen tro på naturlig talent

Avslutningsvis trekker direktøren frem betydningen av å gjøre ting man liker.

– Jeg har alltid vært interessert i og likt fagfeltet jeg jobber med. Det blir lettere å bli flink i noe du synes er gøy å holde på med.

Publisert:
Gå til e24.no

Her kan du lese mer om

  1. Ledertalentene
  2. Ledelse
  3. Norges Bank
  4. Oljefondet

Flere artikler

  1. Jakter årets ledertalent: – Mer lagleder enn hærfører

  2. Ledertalentets råd: – Det handler om å levere litt mer enn andre

  3. Dette synes Emilie Stordalen er utfordrende som leder

  4. Ledertalentet Usman Mushtaqs corona-dilemma: Fryktet avgjørelse ville føre til opptøyer og sult

  5. NHO-sjefens ledertips: – Ikke kopier andre