Tre tips for å lede når fremtiden er usikker

Et av de få faktaene i forretningslivet som alle er enige om, er at en virksomhet vil mislykkes dersom den ikke har noen tydelig og overbevisende strategi. Her er tre ting du kan gjøre som leder.

Dette til tross må vi ofte utvise ledelse i situasjoner som er strategisk uklare – der det ikke er innlysende hvor vi skal eller hvordan vi skal komme oss dit. Hvorfor skjer dette? Markedsforholdene endres hurtig. Ressursene er begrensede. Ledere slutter, stedfortredere ansettes og letingen etter nye kandidater trekker ut. Selv om selskapet ditt er handlekraftig nok til å etablere strategien effektivt på toppen, er det en helt annen skål å holde den samlede organisasjonen på linje med denne strategien. Selskapet kan ha et tydelig strategisk imperativ, men det samme er kanskje ikke tilfelle for enheten eller teamet ditt.