Hvorfor de flinkeste folkene ikke alltid blir de beste lederne
Når et selskap trenger en ny leder til et team, peker sjefene seg ofte ut de som er mest produktive. Noen ganger lykkes de – andre ganger ikke.
Og når en ansatt med høy produktivitet mislykkes, forsvinner som regel vedkommende ut av organisasjonen og etterlater selskapet med dobbelt tap.
Les hele saken med abonnement
Allerede abonnent?