Norges største selskaper: Slik bygger de opp egne talenter

«Skygging», omvendt mentor og skreddersydde utviklingsprogrammer. DNB, Equinor og Storebrand er blant selskapene som bruker store ressurser på å bygge opp egne ansatte til å bli gode ledere.

Storebrand er blant selskapene som jobber aktivt for å bygge opp gode ledere internt. Her ved Tove Selnes, konserndirektør i People/HR og Per Kristian Helland, leder for strategi og kultur i People/HR.
Les hele saken med abonnement
Gå til e24.no

Flere artikler

  1. Betalt innhold

    Jakter talenter med utradisjonell metode

  2. Betalt innhold

    Gjør deg klar for «hybridkontoret»

  3. Hjelp disse med å kåre Norges største ledertalent

  4. Fem tips til en vellykket digital arbeidshverdag

  5. Første nordmann på internasjonal prestisjeliste

  6. Betalt innhold

    Lyst til å bli sjef? Dette bør du tenke på først