- Bruk penger på dine ansatte nå

Bedrifter gjør lurt i å bruke penger på sine ansatte i dag slik at de blir i bedriften, mener amerikansk forsker. Kampen om talentene blir knallhard i fremtiden.

- Unge, utdannede mennesker er verdt sin vekt i gull! sier Robert Morison, forskningssjef og direktør i amerikanske BSG Concours, som er et av verdens største selskaper innen ledelses- og kompetanseutvikling.
Han var tirsdag på Handelshøyskolen BI for å snakke om den kommende krisen i arbeidsmarkedet.

Bruk penger i dag

På lang sikt vil det koste svært mye å rekruttere nye ansatte.
Du kan spare mye på å bruke penger i dag slik at de ansatte du allerede har blir fornøyde, motiverte og engasjerte nok til å bli hos bedriften, mener Morison.

Demografiske årsaker

I følge Morison er krisen i arbeidsmarkedet uunngåelig.
Hovedårsakene er at vi lever lenger, føder færre barn og har for få med riktig utdannelse til å ta over når babyboom-generasjonen pensjoneres om noen år.
- Det innebærer en hel verden av implikasjoner, forklarer Morison.
- Det kommer til å påvirke familier, økonomier, samfunn, politikk og bedrifter. Faktum er at veksten i arbeidsstyrken er i ferd med å stoppe opp av demografiske årsaker. Det har aldri skjedd før, minner han om.

Vær tidlig ute!

Selv om krisen ifølge Morison er uunngåelig, står han fast på at det ikke trenger å påvirke din bedrift.
- Det finnes mye du kan gjøre for å hindre at det skjer hos deg. Men du må være tidlig ute og være flinkere enn konkurrentene dine, sier Morison.

Dette bør du gjøre

Morison anbefaler fem hovedtaktikker for å sørge for at bedriften tiltrekker seg og beholder den arbeidskraften den har behov for.

1. Kartlegg talentflyten

- Vær nysgjerrig og still flere spørsmål ved ansettelser, oppsigelser og andre endringer som skjer hos de ansatte.
- Forstå dine talenter i større grad

2. Behold pensjonistene

- De fleste ønsker å jobbe deltid eller av og på i perioder
- Bruk pensjonistene som "vikarbyrå" og ekstrahjelp i stressede perioder

3. Ta i bruk alle muligheter

- Øk produktiviteten
- Øk ferdighetene hos de ansatte
- Sett ut oppgaver til andre
- Importer arbeidskraft
- Utvid arbeidspoolen

4. Sørg for utdanning!

- Ansatte ønsker og har behov for livslang læring
- Hold kurs, oppdateringer osv kontinuerlig

5. Vær best på engasjement

- Det verste som kan skje en ansatt er følelsen av å stå fast - ha mobilitet på arbeidsplassen og forstå tegnene på at en ansatt er uengasjert.