Generasjon M leies inn av sykehjem: Ibrahims deltidsjobb: Å «henge» med eldre

Norge har en ensomhetskurve som går som en «U» – der unge og eldre er på topp. Det ga Anne Stine Hole (23) forretningsideen: Skap en naturlig møteplass for unge og eldre.

MIMRESTUND: Ibrahim googler barndomshjemmet til Jan, hvor de får sett på hvordan huset ser ut i dag. Anne Stine Hole følger med.

Foto: Vetle Forsland/E24
Publisert:,

Resultatet ble bedriften Generasjon M - som hyres inn av syke- og eldrehjem, offentlige og private.

Unge ansatte jobber deltid og helg, med å besøke og aktivisere de eldre.

– Vi har et mål om å være Norges mest meningsfulle arbeidsplass for unge, og skape generasjonsmøter over hele landet, sier gründeren til E24.

I TV-stua på sykehjemmet på Lambertseter i Oslo «sykler» en av de M-ansatte, Florentina (16), med pensjonist og beboer Bjørg gjennom et virtuelt Paris.

Etter hvert vil to andre beboere på hjemmet, Jan og Per, ta seg en tur i Frognerparken.

– Hvor mange figurer tror du det er i Monolitten?, spør Ibrahim Mehmood.

Jan foreslår minst 20.

Ibrahim studerer til vanlig på universitetet, som så mange andre skoleelever og studenter har han ekstrajobb: Men han står altså ikke i butikk eller går med avisen, han besøker eldre.

– Vi prøver å variere aktivitetene basert på humøret til sykehjemmene vi er hos, forteller 21-åringen, som jobber i førtiprosentstilling som teamleder.

Han har jobbet for Generasjon M siden 2014, da selskapet fortsatt var en fersk startup.

For tiende året arrangerer E24 Ledertalentene-kåringen, i år i samarbeid med Mercuri Urval.

Vet du om en dyktig person under 35 år (født 01.01.1983 eller senere), som arbeider i næringslivet og har resultat-, personal og/eller beslutningsansvar? Da kan nettopp din kandidat bli kronet som årets ledertalent.

Send inn ditt tips her, det er både raskt og enkelt!

Skal løse et samfunnsproblem

Gründer Anne Stine Hole startet selskapet tre år tidligere, som 17-åring i 2011. Målet var å kunne skape arbeidsplasser for unge, og samtidig løse samfunnsutfordringen med ensomhet og lite aktivitet på syke- og eldrehjem.

Resultatet ble en bedrift hvor unge ansettes som «M-venner», til å dra på 17 forskjellige sykehjem rundt i Oslo og Akershus.

Der sosialiserer de med de eldre beboerne.

Det spilles spill, gjøre aktiviteter, det prates...

På Lambertseter denne augustkvelden sykler Ibrahim og Jan virtuelt rundt i «Frognerparken».

Les også

Ferd-topp om sosiale entreprenører: – Et laboratorium for velferdsstaten

Senere beveger vi oss inn i en mindre spisestue, hvor kaffe og boller står klart. Her blir det googling av barndomshjem, mimring over et eldre Oslo, og sportsprat - deriblant fotball og rumpeldunk.

– M-en symboliserer møteplass, og verdiene våre: mening, mestring og moro, sier gründer Anne Stine Hole.

Hun forteller at som sosial entreprenør handler det om at aktivitetene skal oppleves meningsfulle for unge og eldre – og ikke minst skal man ha det gøy sammen.

GENERASJONSMØTE: Fra venstre sitter M-venn Florentina, pensjonister og beboere på Lambertseterhjemmet Bjørg og Per, samt Generasjon M-gründer Anne Stine Hole.

Foto: Vetle Forsland/E24

Måles på mer enn bare penger

Hole sier Generasjon M «definitivt» bedrer miljøet til sykehjemmene de er hos.

– Det får vi veldig gode tilbakemeldinger på. Det er også hvorfor mange sykehjem vil inngå samarbeid med oss, og fornye samarbeidene, sier hun.

Som sosialt entreprenørselskap skal Generasjon M styre etter vanlige bedriftsøkonomiske kriterier - men i tillegg til å skape økonomiske resultater har de også andre uttalte målsettinger de skal måles på.

– Det å måle på sosiale resultater er veldig viktig for oss, på samme måte som andre har resultatregnskap.

Hjelp oss med å finne Ledertalenter: Send inn ditt tips her!

Hun forteller at de har målinger på ungdommene i arbeid, de ansatte i sykehjemmene, og at de etter hvert vil måle på beboerne til hjemmene de besøker.

- Vi gjennomfører blant annet sosiale målinger som sier noe om hvordan ungdommene vurderer seg når de begynner, underveis, og når de etter hvert slutter.

M-venn Florentina er glad for at deltidsjobben bidrar til noe positivt.

– Vi prøver å spre litt glede i sykehjemmene vi er på, sier hun.

Florentina fikk jobben like etter at hun ble ferdig i 10. klasse, og liker å diskutere med eldre mennesker.

– Når man snakker med eldre snakker man om livet, du får tenkt på livet, og det er sånne ting man ofte ikke får snakket med venner om, forteller 16-åringen.

Les også

Fagpersoner Ledertalentene 2018: Hjelp disse med å finne årets ledertalent

Gründer som 17-åring

Anne Stine Hole etablerte bedriften som 17-åring i 2011 med Christina Væting Nergård, mens de fortsatt gikk på videregående.

Siden har de vokst fra å ha 12 M-venner ansatt i 2014, til 70 i dag. De har spredd seg fra to sykehjem til 17.

Nå skal de vokse ytterligere.

– Vi skal vokse ganske mye fremover, og har budsjettert med oppstart i et par nye byer i løpet av de neste to årene.

Generasjon M omsatte for 2,3 million kroner i 2017, en oppgang fra en drøy halv million året før.

Hole forteller at de driver som et ideelt AS.

– Formålet vårt er å ha størst mulig samfunnseffekt på folk.

VIRTUELL SYKKELTUR: Fra venstre står Ibrahim sammen med Jan, som sykler rundt i Frognerparken på TV-skjermen. Til høyre for dem står M-venn Florentina, sammen med Per som er med på sykkelturen.

Foto: Vetle Forsland/E24

Hvilken glede får du ut av å holde på med dette?

– Det gir min hverdag mening. Jeg får ofte høre hvor mye ungdommen tar med seg dette videre, og da føler jeg at vi har gjort jobben vår.

Hun opplever at mange unge vil ha en deltidsjobb som betyr noe for flere enn bare dem selv.

– Vi får inn mange søknader i forhold til det vi har kapasitet til å ta inn, sier Hole.

Hun forteller at et usponset Facebook-innlegg de la ut før sommeren fikk 40 delinger og førte til 140 søknader.

– Dagens ungdom har veldig lyst til å bidra.

Les også

Abelia-sjef Håkon Haugli: – Må få digitalisering inn i styrerommet

Oppfordrer til sosialt entreprenørskap

Hole mener det lønner seg å starte opp bedrifter med sosiale resultater som fokus, og oppfordrer andre til å gjøre det samme som hun har gjort med Generasjon M.

– Jeg har absolutt troen på samfunnsinnovasjon når man skal starte noe eget.

Når det kommer til råd til andre unge entreprenører, sier hun man bør ha smarte folk rundt seg på arbeidsplassen.

– Det er viktig å ta del av et større nettverk, og jobbe med et nettverk man kan lære av andre i.

Hun mener det kan bli ensomt om man er alene eller som et par stykker. Det er derimot ikke et problem for Generasjon M, som nå har et lederteam på fire personer, og et større team rundt der.

Det er der verdien skapes, sier hun.

Klokken nærmer seg 17:30, og det er straks middagsservering for beboerne på Lambertseterhjemmet.

Vi setter oss i en sofakrok for mer prat, før M-vennene drar hjem – frem til neste gang de kommer på besøk igjen til Jan, Per, Bjørg og de andre beboerne.

Hvilken aktivitet skal de finne på da?

Les også

– Du må våge å ta beslutninger

Les også

Håper mindre bedrifter tør satse utenfor Norge

Les også

Skynd deg å tipse - du har ut uken på deg!

Her kan du lese mer om