Ledere dårlige til å lytte til tillitsvalgte

Mange ledere kan ikke elementære spilleregler i arbeidslivet, mener forbundslederen i Lederne.

RETT TIL TOPPS: Forbundsleder i Lederne Jan Olav Brekke mener mange ledere ikke kjenner spillereglene i arbeidslivet godt nok, og at det er forklaringen på at tre av ti tillitsvalgte ikke føler seg hørt.

Publisert:

Syv av ti tillitsvalgte føler ikke at ledelsen er interessert i å høre på hva de har å si.

Det viser Norsk ledelsesbarometer utført på oppdrag av Lederne.

- Blant de fleste ledere er det politisk korrekt å være for et godt samarbeid. Men i praksis er det likevel mange som synes tillitsvalgte er unødig bruk av tid, sier Stein Stugu, rådgiver i De Facto som er et kunnskapssenter for fagorganiserte i en melding.

- I noen miljøer blir det faktisk sett på som en svakhet at lederen bruker tid på involvering av ansatte og tillitsvalgte i viktige prosesser.

Et signal om at de ansattes rettigheter ikke har noen reell betydning, mener forbundsleder i Lederne Jan Olav Brekke.

- Mange ser på for eksempel arbeidet med sykefravær som en forpliktelse de er påtvunget og ikke noe de i praksis ønsker å fylle med reelt innhold, sier han.

Han mener det skyldes at mange ledere ikke kan elementære spilleregler i arbeidslivet godt nok.

- Rekrutteringsmåten for lederstillinger er forandret og mange ansettes kun basert på teoretisk utdannelse. De fleste av disse topplederne har lite personlig arbeidserfaring og har ikke gått i gradene.

LES OGSÅ:

Vil ha iPad til samtlige ansatte

Her går 1500 Nokia-ansatte i protest

Krever rettssak om offentlig pensjon

Les flere nyheter på E24 Jobb