Tre gründere som feilet: Tipsene til deg som er redd for å mislykkes

– Ikke stopp opp når du møter veggen, sier Idar Vollvik. Til tross for at han har tapt 2,4 milliarder i aksjehandel, er han ikke redd for å satse igjen.


<p><b>ERFARING:</b> De tre gründerne Tore Rasmussen, Kim Haagensen og Idar Vollvik deler historier fra sin karriere og håper andre kan lære av feilene de selv har begått.</p>

ERFARING: De tre gründerne Tore Rasmussen, Kim Haagensen og Idar Vollvik deler historier fra sin karriere og håper andre kan lære av feilene de selv har begått.

Sitter du og tenker at du har en supergod idé, men sliter med å realisere den?

Ønsker du å bli den neste Steve Jobs eller Mark Zuckerberg, men frykter at du vil mislykkes?

E24 har tatt en prat med tre gründere som har våget å satse på sine ideer.

De har til felles at de har gått på trynet minst én gang i løpet av karrieren, men tok lærdom og har tatt med seg erfaringene videre i sin karriere.

Her er deres tips til deg som er redd for å feile.

Idar Vollvik: – Gründerskap er ikke kortdistanse

Vollvik solgte seg ut av suksessen Chess og tapte 2,4 milliarder kroner i aksjehandel.

Han reiste seg igjen, og nå er Vollvik engasjert i flere selskaper.

 <p><b>TA SJANSER:</b> Idar Vollvik oppfordrer folk til å se det positive i alt.</p>

TA SJANSER: Idar Vollvik oppfordrer folk til å se det positive i alt.

– Det jeg mener er aller viktigst om du skal lykkes som gründer, er å ha i bakhodet at gründerskap ikke er kortdistanse. Du må ha tålmodighet, tenke at du har på deg skylapper og være innstilt på at du skal lykkes med det du holder på med.

Han forteller at de som ikke tar impulser, sjelden lykkes.

Å by på seg selv og å våge å satse på egne ferdigheter er helt sentralt, forteller Vollvik.

– Det er viktig at du får med deg noen på laget som gjør at du fremstår som troverdig, noen med erfaring. Gründerskap er en lagidrett.

Vollvik har en oppfatning av at problemet til mange av dem som møter veggen, er at de stopper opp.

– Folk må ikke gi opp med en gang ting ikke går som planlagt. Sliter du for eksempel med finansiering må du tenke nytt, og pakke inn ideen på en annen måte. De aller fleste opplever at den opprinnelige ideen blir formet til noe annet, men det er fantastisk. De som ikke tar impulser, lykkes sjelden.

Kim Haagensen: – Penger er ikke nok

Haagensen har i løpet av sin elleve år lange gründerkarriere jobbet med mange oppstartsbedrifter.

 <p>SERIEGRÜNDER: Kim Haagensen har startet opp mange bedrifter.<br/></p>

SERIEGRÜNDER: Kim Haagensen har startet opp mange bedrifter.

– Etter alle mine år som gründer har jeg innsett følgende: Man må ha troen på seg selv. Om man drømmer stort, må man tenke stort.

Han mener altfor mange gründere ikke deler ideene sine med folk.

– Deler du ikke visjonen din, så er det ingen som vil satse på deg heller.

Den største erfaringen Haagesen har gjort seg i løpet av mange år med opp- og nedturer, er at det ikke holder å ha ambisjoner om å bli rik.

– Man må gjøre noe man virkelig vil, og brenner for. Er penger motivasjonen din, vil du aldri legge ned tilstrekkelig med innsats i ideen din, som er nødvendig for å lykkes.

Tore Rasmussen: – Bit tennene sammen

Sammen med Simen Fure Jørgensen bestemte Tore Rasmussen seg for å finansiere et brettspill med navnet Playing Lean gjennom crowdfunding-plattformen Kickstarter.

Målet var å samle inn 50.000 dollar på 36 dager, men de nådde bare 24 prosent av målet, og skjønte fort at de hadde mislyktes.

 <p>Tore Rasmussen i Playing Lean gikk på trynet da han skulle finansiere et prosjekt gjennom Kickstarter. Foto: Privat.<br/></p>

Tore Rasmussen i Playing Lean gikk på trynet da han skulle finansiere et prosjekt gjennom Kickstarter. Foto: Privat.

Etter å ha lagt ut på en bomtur til USA der prosjektet skulle promoteres, kom han tilbake til Norge og måtte se på hva som hadde gått galt.

En god del justeringer senere er ideen igjen blitt virkelighet.

Dersom realiseringen av din gründerbedrift ikke går som planlagt, har Rasmussen følgende oppfordring:

– Det er bare å bite tennene sammen og prøve å se tilbake for å finne ut av hva som gikk galt.

Han mener det er viktig at man heller fokuserer på å jobbe ut fra feilene man har gjort, istedenfor å begynne å peke fingre på hvem som er skyld i at det ikke gikk bra.

– Man må bare brette opp ermene og begynne på nytt igjen.

I likhet med Haagensen og Vollvik råder han gründerspirer til å gjøre det beste ut av situasjonen.

– Vi kunne bare gitt opp etter turen til USA, der vi blåste hundre tusen kroner, men vi valgte å anerkjenne at vi hadde mislyktes og søkte kundetilbakemeldinger.

Han forteller at denne anerkjennelsen gjorde at de nå er der de er i dag, på vei mot å nå målet om å lykkes med brettspillet.

Vis kommentarer

Kjære kommentarfeltbruker!

Vi ønsker dine argumenter og meninger velkommen. Vær saklig og vis omtanke, mange leser det du skriver. Gjør debatten til en bedre opplevelse for både andre og deg selv.

Les mer om våre regler her.

På forsiden nå