Derfor tenker de beste topplederne på sin egen avskjed allerede fra de blir ansatt

Når toppledere tar for lett på sin egen fratredelse, blir deres etterfølgere og også foretaket lidende. Det trenger imidlertid ikke være slik. Her er tipsene som kan hjelpe nye og nåværende ledere med å fikse endringene. 

JOBBEN STARTER: Dyktige toppledere begynner planleggingen av fratredelsesprosessen like etter de blir ansatt og ikke senere enn etter seks måneder i jobben, skriver professor Stanislav Shekshnia i sin kronikk hos Harvard Business Review.

Mmaxer / Shutterstock / NTB scanpix

Les hele saken med abonnement

Flere artikler

  1. Betalt innhold

    Slik bygger du et stjernelag på jobben

  2. Betalt innhold

    Tre grep for å hindre misunnelse i å forgifte bedriften

  3. Betalt innhold

    4 tips for en vellykket omorganisering

  4. Betalt innhold

    BI Business Review: Ledere med overdreven tro på egen kompetanse er skadelig

  5. Betalt innhold

    Derfor sliter grupper med å løse problemer sammen

  6. Betalt innhold

    Disse kan bli ny Equinor-sjef