Gründere om å gå på trynet: Var ikke millionær da han fylte 30 år – kuttet av seg lillefingeren

Da Kim Haagensen ikke nådde målet om å bli millionær da han rundet 30, måtte han innfri et smertefullt veddemål med seg selv.

FEILET: Kim Haagensen forteller fremmøtte om hvordan det oppleves ikke å lykkes med ideene sine.

Sara Svanemyr
  • Sara Svanemyr
Publisert:

Torsdag kveld sto Haagensen sammen med to andre gründere på scenen foran en fullsatt sal i gründerkollektivet Mesh i Oslo.

Her fortalte de personlige historier fra sin karriere, om det å gå med en gründerdrøm i magen og å få ideen realisert. Det trenger nødvendigvis ikke bety at drømmen går i oppfyllelse.

Felles for alle historiene som ble fortalt den kvelden, er dette: De gikk på trynet.

Magnus Ramstad Dahl, som er en av arrangørene av Fuckup Nights, forteller at målet med kvelden er å skape en kultur der det er greit ikke å lykkes som gründer.

– Vi må skape en kultur der det er greit å feile. Den kulturen er overhodet ikke på plass i Norge, sier han.

Blant dem som ønsker å bidra med å gi feiling et ansikt, er Kim Haagensen.

Etter elleve år som gründer har han opplevd både opp- og nedturer, og kaller seg selv en «serial fuckuper»

– Jo mer du feiler, desto mer selvbevisst blir du, fortalte han.

Les også

Denne gründerbedriften ansetter 20 syklister i uken

Mange oppstartsbedrifter

Haagensen startet tidlig som gründer. Allerede som 20-åring åpnet han og en kamerat opp en klesbutikk i Ålesund. Butikken gikk bra, men Haagensen ville videre.

– Suksessen med klesbutikken førte til at jeg fikk troen på at det å starte opp en bedrift, var lett.

Det skulle vise seg å være vanskeligere enn han hadde forestilt seg.

Siden den gang har han satt flere ideer ut i liv, deriblant et telemarketing-selskap og en kafékjede.

Han forteller at dersom man tenker at penger er driveren for å starte opp en bedrift, kan man lett ødelegge for seg selv.

Kim Haagensen, renholdsgründer.

Sara Svanemyr

– Det gjorde jeg. De gangene jeg kun har tenkt på penger har jeg gått på trynet, forteller han.

Kuttet av seg fingeren

Haagensen var tidlig sulten på å lykkes med ideene sine og satte seg et mål:

– Jeg sa til meg selv: Om jeg ikke er millionær når jeg er 30 år, skal jeg kutte av meg lillefingeren.

Planen var å lykkes og oppnå suksess før den tid. At han ikke gjorde det fikk store konsekvenser: 30 årsdagen kom og drømmen var ikke en realitet. I dag er toppen av den ene lillefingeren borte.

– Med millionær mener jeg ikke bare pengene, men det er en enkel måte å kommunisere suksess på.

Å kutte fingeren ble en måte å ta ansvar for egne feil, og gründeren opplevde det som befriende.

– Det er så mange gründere som skylder på investorer, markedet eller teamet. De glemmer å se på seg selv. 90 prosent av tiden er det du selv som gründer som er problemet og grunnen til at du ikke lykkes.

Les også

Her er Orkdal-milliardærens beste tips hvis du vurderer å starte noe selv

Lidenskap er sentralt

Ett år senere og en lillefinger mindre jobber han nå med en ny bedrift. Et techselskap med navnet WeClean som formidler renholdstjenester på en online markedsplass. Tjenesten er basert på delingsøkonomimodellen.

Her tar han selv vaskeoppdrag.

– Er du for kul for å vaske, er du for kul for oss, sier han til de som kunne tenke seg å ta del i bedriften.

– Jeg har lært at man må være involvert i hele prosessen når man skal starte opp en bedrift.

Han forteller at han tar med seg mye lærdom inn i renholdsselskapet.

– Man må ha troen på sin egen idé og være lidenskapelig opptatt av den for å lykkes. Skal du drømme stort, må du snakke stort. Du må gå inn i prosjektet med selvtillit og overbevise folk om ideen din.

Les også

Rekordstor pågang for gründerpenger

Seriegründeren Idar Vollvik forteller sin historie for en fullsatt sal på MESH i Oslo.

Sara Svanemyr

Vollvik: – Vi må se til USA

Historien om Idar Vollvik er kjent for de fleste.

Etter å ha gjort stor suksess med teleselskapet Chess solgte han seg ut og gikk tidlig av med pensjon.

Han flyttet til solfylte Spania for å nyte bekymringsløse dager. Men dagene ble lange og uten utfordringer.

Få utfordringer førte til at gründeren begynte å kjede seg, og han bestemte seg for å begynne med aksjehandel.

Etter fem måneder hadde han tapt over 2,5 milliarder i aksjehandelen.

I etterkant av det enorme tapet har han valgt å være svært åpen om sin historie.

– Jeg synes det er fint å kunne være med og alminneliggjøre at folk kan gå på trynet og ikke er verdensmestre. Det trodde jeg selv at jeg var.

Vollvik mener terskelen for å snakke om å feile er høy i det norske næringslivet.

– Det å gå på trynet skal vi helst sope under matten. Ser vi til USA, er det helt annerledes. Der blir gründere sett på som helter, også hvis man gjør feil.

Vollvik forteller at han henter inspirasjon fra idrettsutøvere som Ole Einar Bjørndalen.

– Om han bommer under en skyting, legger han det bak seg og fokuserer på å gå godt på ski. Man må glemme feilen man gjorde og komme seg videre.

Da han tapte hele Chess-formuen, sa han til seg selv at han hadde to valg: Han kunne sette seg ned og tenke på hva han kunne ha gjort med pengene han hadde tapt, eller han kunne bestemme seg for å tjene nye penger.

Valget falt på det siste. I dag er han involvert i flere selskaper, blant annet Ludo Store.

Les også

Idar Vollvik unngår konkurs

En tankevekker

Ifølge Vollvik var tapet av formuen smertefullt, men også en tankevekker. Han måtte tilbake til det livet han hadde levd før han pensjonerte seg.

– Jeg måtte tilbake til det jeg virkelig likte – å skape og bygge opp selskaper.

I dag lever han etter tre bud: gjør det nødvendige, gjør det mulige og gjør det umulige. Han oppfordrer de med en gründer i magen til å gjøre det samme.

Les også

E24s nye gründerbloggere i Silicon Valley: – Vi har lyst til å revolusjonere arbeidslivet

– Nødvendig

Anne Mette Hoel, direktør for gründerdivisjonen i Innovasjon Norge, forteller at de er positive til at gründere forteller om ganger de har tråkket feil.

Positiv: Anne Mette Hoel, direktør for gründerdivisjonen i Innovasjon Norge.

Astrid Wyller.

– En kultur der det er lov å feile er ikke bare noe Innovasjon Norge er positiv til, men også noe vi mener er helt nødvendig for å få frem flere gode gründere. Gründere må feile ofte før de til slutt lykkes, sier hun.

Hoel forteller at det ligger i gründervirksomheters natur at det er en risiko forbundet med innovasjon og oppstart, og at mange suksessgründere har noen mindre gode erfaringer bak seg.

Man kan ta med seg erfaringene videre og unngå de samme feilene i neste forsøk.

Ifølge Hoel har tankegangen rundt feiling blitt kritisert og ansett som «sløsing av ressurser», men poenget er ikke å feile i seg selv.

– Mantraet er å «feile fort» og å «feile billigst mulig», for å redusere risikoen for å «feile stort» langt ute i utviklingsløpet. Poenget er å lære hva som fungerer, hurtigst og billigst mulig, ved å teste sine viktigste og mest risikable antagelser først.

Les også

Gründere kritisk til støtteordningen: – Innovasjon Norge er en gutteklubb

Les også

– Slutt å tenke. Gjør det!

Les også

Idar Vollvik unngår konkurs

Les også

– Kunne vært mulig å bygge opp i Norge

Her kan du lese mer om

  1. Gründere
  2. Innovasjon Norge
  3. Idar Vollvik
mail
E24

Start dagen med

Morgengryn Logo

Hold deg oppdatert på de viktigste nyhetene, de siste nøkkeltallene, og dagens kalender. Tilbudet er gratis.

Flere artikler

  1. Tre gründere som feilet: Tipsene til deg som er redd for å mislykkes

  2. Mener Orkla-selskap lanserte konkurrent etter startup-samarbeid: – Dårlig forretningsskikk

  3. – Nei, nei, nei

  4. Annonsørinnhold

  5. Leder av den digitale reisen

  6. Petter Stordalen: – Jeg betyr ikke så mye for selskapet