Kommentar: Slutten for store banker?
MobilePay og Vipps er bare starten på den digitale bankrevolusjonen.
- Bent Richard EidemBent Richard Eidem er konserndirektør for business banking i Danske Bank. Han har jobbet i forskjellige roller i Danske Bank, tidligere Fokus Bank, siden 2001 da han kom fra Sparebankenes Kredittselskap, som nå er en del av DNB. Eidem satt også tidligere som styremedlem i NTNU Technology Transfer AS.
Søkeordene «the end of big banking» får 163.000.000 treff på Google. En av grunnene er at det aldri før har blitt satset så mye penger i Silicon Valley på ny teknologi innen finansielle tjenester, såkalt fintech. Vi snakker om hundrevis av milliarder kroner, hvor målsettingen er å utfordre de etablerte bankene. Og spør du en banksjef i en stor bank hva han frykter mest i dag, er det ikke konkurransen fra erkefienden men tre unge teknologigründere lokalisert i en garasje i California.
Vi tror imidlertid at bankene vil fortsette å spille en viktig rolle de kommende tiårene. Teknologiutvikling har alltid stått sentralt innen bankfaget. Bare tenk igjennom hvordan du i dag betjener nettbanken via app-en på telefonen og hvor enkelt det er å handle på nett og å betale familiemiddagene på Kreta i juli. Det er ikke så lenge siden telefonbank, postgiro og reisesjekker var en del av hverdagen. På samme måte kommer vi til å ta i bruk det beste av bankinnovasjonene som kommer fra fintech-selskapene.
Noen av de nye teknologiene har også et potensial til å skape like store endringer som internett. Blockchain, teknologien bak valutaen bitcoin, kan vær en slik «game changer». Med blockchain skal du i teorien kunne etablere et selskap, leie ut bilen, betale merverdiavgift og skatt av utbytte med et trykk. Bruk av Blockchain-teknologien kan bidra til at vi får laget et system som vet hvor mye du kan låne, finner riktig lån, ordner boligdokumentene og finner en individuelt tilpasset forsikring. Alt i samme transaksjonen. Adjø søk, dokumentasjon og bestillinger. Kraften i blockchain er betydelig. I denne sammenhengen blir MobilePay og Vipps bare kosmetiske applikasjoner.
I debatten om hvorvidt oppstartsselskaper vil utkonkurrere de etablerte bankene, skal vi heller ikke glemme bankenes nøkkelrolle i økonomien. En rolle som ikke uten videre kan overføres til hippe start-ups, da bankene har et tett samspill med regulatoriske myndigheter. Bankene fungerer rett og slett som myndighetenes forlengede arm. Da myndighetene innførte et krav om 15 prosent egenkapitaldekning for bremse oppgangen i boligmarkedet, ble tiltaket effektivt iverksatt av bankene.
Crowdfunding er et godt eksempel på hvordan innovasjon og regulering må spille sammen. I utgangspunktet er crowdfunding et gode, hvor man via sosiale medier/delingsøkonomi-plattformer skaffer frisk kapital til oppstartselskaper som ellers ikke ville blitt finansiert. Selv om crowdfunding gir nye muligheter, må man også beskytte investorene mot å blir lurt. Det er nok av eksempler i Norge på pensjonister som blir hjulpet inn i dårlige investeringsprosjekter og taper alle pengene som luftslott. Innovasjon og regulering må derfor gå hånd i hånd.
Bankene vil fremover jobbe tett med de nye fintech-selskapene og tilby dem en plattform innenfor reguleringsregimet. Samtidig vil vi ta i bruk effektiviseringsteknologier som blockchain. Det blir derfor feil å si at tiden med «big banks» er over. Fremtidens bank kan være stor, så lenge den er lettbeint. Elefanter kan også danse.