HVORFOR? Styreleder Gunn Wærsted og konsernsjef Sigve Brekke møtte pressen etter at det ble kjent at Berit Svendsen slutter i Telenor.

Foto: Tore Meek NTB scanpix
Kommentar

Det «var veldig viktig» å få Svendsen til å fortsette i Telenor. Men enda viktigere at hun skulle slutte i jobben

Sigve Brekke og Gunn Wærsted prøvde å forklare hvorfor den populære Telenor-toppen måtte gå. Det gikk dårlig. 

Gard L. Michalsen
Ansvarlig redaktør for E24
Publisert:

– Det var veldig viktig for oss å få til at Berit Svendsen kunne fortsette i selskapet.

Slik sa styreleder Gunn Wærsted det. Konsernsjef Sigve Brekke fortsatte dansen. Dette ble av den sorten som mangler både rytme og formasjon.

Fra to dansepartnere som for to år siden selv var i bitter strid. Den gang var det Wærsted som ba Brekke om å gå. Slik gikk det ikke.

Han hadde ikke tillit, men ble. Svendsen har visstnok tillit, men måtte gå.

– Jeg har alltid hatt tillit til Berit, og det har jeg fortsatt, sa Brekke i dag.

Slik gikk tirsdagens pressekonferanse hos Telenor i sirkel. Samme morgen kom nyheten om at Svendsen måtte gå fra posten som sjef for Telenor Norge og Skandinavia. En jobb hvor hun gjennom syv år har levert solide resultater, og attpåtil blitt godt likt av de ansatte.

Les også

Berit Svendsen går av som sjef for Telenor Norge

DET GIKK I SIRKEL, og det ga til syvende og sist ikke mening. På de spørsmålene som faktisk kunne ha ført til noe, var ikke styreleder og konsernsjef interessert i å danse.

Hovedpersonen selv var ikke til stede – men hennes stillhet talte mellom linjene. Akkurat den varer neppe evig. Svendsen har visst å bruke mediene for å bygge sin lederprofil. Hun har helt sikkert også en plan for sitt etterspill.

Enn så lenge fremstår dette som klart etter tirsdagens mange spørsmål på Fornebu:

Berit Svendsens tidsbegrensede kontrakt som sjef for Norge og Skandinavia ble sist signert i 2015, og ville gå ut senere i år. Disse kontraktene kan normalt forlenges med noen år.

SLUTTER: Berit Svendsen, tidligere sjef for Telenor Norge og Skandinavia.

Foto: Gorm Kallestad NTB scanpix

Svendsen har vært 30 år i Telenor og ledet Norge i syv år. Senest våren 2017 fikk hun mer ansvar, som leder for Skandinavia. Man kan vanskelig hevde at hun hadde stagnert.

I et selskap hvor både teknologi, utvikling og oppgaver fornyer seg hele tida.

MEN I TELENOR er denne rotasjonen av ledere så viktig at Berit Svendsen ikke kunne fortsette i samme jobben, skal vi tro Brekke og Wærstad. Dessuten skulle rollen deles opp, mellom én Skandinavia-sjef og flere landsjefer.

Svendsen fikk tilbud om å overta den første, overordnede rollen. Det ville hun ikke. Hun har tidligere fått tilbud om å lede Telenor-eide DTAC i Thailand. Det passet ikke nå.

Men hun kunne være interessert i Asia-jobb fra 2020, fortalte Brekke tirsdag.

Hvorfor det hastet så mye, hvorfor hun ikke kunne lede Telenor Norge et drøyt år til, og hvorfor hun måtte ut av denne jobben nå, fremstår fortsatt som helt åpne spørsmål.

Den logiske slutningen blir at de andre ledernes rotasjon – som at Petter Furberg nå skal hjem fra Asia for å lede Telenor Norge – var viktigere enn å vente på Berit Svendsen.

Og viktigere enn å tilrettelegge for en av landets dyktigste og mest profilerte kvinnelige ledere, som fortsatt har barn i grunnskolealder.

NETTOPP KVINNENE ER og blir Telenors akilleshæl. Det daværende styret mislyktes for tre år siden i å følge regjeringens klare bestilling om kvinnelige kandidater til jobben som konsernsjef.

Les på E24+ (for abonnenter)

CV-kluss, «kvinneproblemer» og Asia-spøkelser: Dette er skandalene Sigve Brekke har overlevd

Svendsen var på intervju da, men nådde aldri siste runde.

Om 55-åringen til nå har sett på seg selv som en mulig kandidat om noen år, vites ikke.

Men det som fremstår ganske klart, er at Telenor nok en gang har mislyktes i å bringe fram kvinnelige kandidater som kan overta som konsernsjef rundt neste sving.

ETTER DAGENS ROTASJONER består konsernledelsen av seks menn og tre kvinner.

Mens to av kvinnene leder støttefunksjonene HR og samfunnskontakt, er den tredje konserndirektør for teknologi. Ingen typiske konsernsjef-veier.

Tirsdag kom også Kaaren Hilsen tilbake til Telenor. Men hun blir nok aldri toppsjef i Telenor. Det er som kjent vanskelig nok for en norsk kvinne.

Om dagens rollebytter bærer bud om noen kronprins i kongeriket, så peker trolig pilene på Petter Furberg. Han fylte 50 i fjor, kommer fra jobb som konserndirektør for Asia og overtar nå som sjef for det viktigste skipet, Telenor Norge.

Les også

Telenor-tillitsvalgt: – En mørk dag i Telenors historie

MEN ALT DETTE kan selvsagt være helt feil. Historien har vist at ingen kan vite hva som skjer i Telenor.

Og Sigve Brekke?

Mannen som jukset med CV-en og så gikk til kamp mot sin egen styreleder i 2016. Han kan riktignok vise til gode resultater og solide utbytter. Men markedet tror ikke på ham.

Når Brekke feirer tre år som konsernsjef i disse dager, står Telenors aksjekurs på akkurat samme nivå som høsten 2015.

Siden den gang har staten, som eier over halve selskapet, vært en sjeldent passiv eier.

Få andre eiere ville stått og sett på dette skuespillet fra bakerste rad.

Men på et tidspunkt kan det også nok komme til å være nok for regjeringen.

Denne dansen er kanskje ikke over med det første.

Les også

Berit Svendsen går av som sjef for Telenor Norge

Les også

Får minst 9,9 mill. på vei ut døren fra Telenor

Les også

Kilder: Brekke ble presset av Telenor-ansatte om Svendsens avgang

Her kan du lese mer om