– Har gått uvanlig raskt

Arbeidsrettsekspert reagerer på hvordan Traaseths venninne fikk direktørstilling.


<p><b>ANSATTE VENNINNEN:</b> Anita Krohn Traaseth ga jobben som HR-direktør til Yvonne Fosser (innfelt, til høyre) i starten av 2015.</p>

ANSATTE VENNINNEN: Anita Krohn Traaseth ga jobben som HR-direktør til Yvonne Fosser (innfelt, til høyre) i starten av 2015.

– Vennskapsbåndene mellom HR-direktøren og Traaseth bidrar ikke til å styrke tilliten til at den beste kandidaten har fått jobben. Den raske rekrutteringsprosessen styrker heller ikke tilliten til at rett person er ansatt, sier arbeidsrettsekspert Thor-Arne Wullum i SBDL til E24.

Da Innovasjon Norge-sjef Anita Krohn Traaseth ga den ettertraktede HR-direktørjobben til sin venninne Yvonne Fosser uten å orientere styret, var det flere som reagerte både i og utenfor det statlige selskapet.

I motsetningen til ansettelsen av milliardærarving Katharina Andresen, kommunikasjonsdirektør Kristin Welle-Strand og de fleste andre i toppledelsen til Innovasjon Norge, ble denne stillingen offentlig utlyst.

Til finaleintervju på fire virkedager

Men prosessen utløste stor frustrasjon fra flere av de tungt kvalifiserte søkerne, som mener de aldri fikk noen reell sjanse, og at det hele var avtalt spill.

Dette avvises kontant av rekrutteringsselskapet som ble hyret inn, og Innovasjon Norge forsvarer også prosessen – som de mener både var ryddig og lovlig.

Har du tips om Innovasjon Norge? Kontakt våre journalister her!

Men hodejegere og rekrutteringsselskaper E24 har snakket med, stusser over én ting foruten den nære relasjonen: Tidsbruken.
– En så rask prosess eksponerer nettopp for kritikk, blant annet om proforma prosess, mener Wullum.
– Dette er egentlig litt synd, for det kan jo være at Fosser faktisk var den best kvalifiserte søkeren, fortsetter han.
E24 har fått bekreftet at Fosser av inne til sitt avsluttende finaleintervju 21. januar 2015, fire virkedager etter søknadsfristen til stillingen. På disse dagene jobbet Innovasjon Norge seg ned fra 90 søknader.
Fosser ble offisielt annonsert som ny HR-direktør 30. januar.

– Uvanlig

– Hvor vanlig er en slik tidsbruk i lederrekrutteringer?

Partner og advokat i Advokatfirmaet Storeng, Beck &amp; Due Lund, Thor Arne Wullum.
Partner og advokat i Advokatfirmaet Storeng, Beck & Due Lund, Thor Arne Wullum.

– Når man først velger å lyse ut eksternt og får såpass mange kandidater, så er det mitt inntrykk at denne ansettelsesprosessen har gått uvanlig raskt. Uansett om det er offentlige eller private selskaper, tar slike prosesser gjerne mye lengre tid, ofte flere uker, sier Wullum.

Innovasjon Norge vil ikke svare på spørsmål om hvorfor de hadde det så travelt.

I en skriftlig orientering som E24 har fått innsyn i står det imidlertid forklart slik:

«Det er viktig for selskapet at ny toppledergruppe blir operativ raskt da selskapet står overfor omstilling og skal levere på forventninger og krav til statsbudsjett 2015.»

Da saken om milliardær-ansettelsen sprakk for noen uker siden, var Anita Krohn Traaseth raskt ute på Twitter og viste til statsansatteloven, som åpner for unntak fra lovkravet om offentlige utlysninger dersom den ansatte skal avlaste et akutt behov i selskapet i inntil seks måneder.

– Bør gi tillit

Senere har Innovasjon Norge gått tilbake på at denne loven gjelder dem. Og det stemmer, opplyser Næringsdepartementet til E24.
Dette betyr også at ansettelser i Innovasjon Norge ikke må formelt behandles i innstillingsråd og ansettelsesråd, forklarer Wullum.
Men:
– Kvalifikasjonsprinsippet [den best kvalifiserte søkeren skal få tilbud om jobben, red.anm.] er likevel en så sentral del av rekrutteringsregelverket i offentlig virksomhet at det er vanskelig å se gode grunner til ikke å følge dette også for Innovasjon Norges del, sier eksperten, og fortsetter:
– IN er tross alt finansiert gjennom tildelinger fra det offentlige. Som en naturlig følge av dette bør også selve rekrutteringsprosessen være så grundig og betryggende at det gir tillit til at jobben er tildelt den beste søkeren.
Vis kommentarer

Kjære kommentarfeltbruker!

Vi ønsker dine argumenter og meninger velkommen. Vær saklig og vis omtanke, mange leser det du skriver. Gjør debatten til en bedre opplevelse for både andre og deg selv.

Les mer om våre regler her.

På forsiden nå